Plr Lucros Estudo De Caso

“patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou colaborador no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas das empresas SANTO ANTÔNIO ENERGIA S.A e LORENTUR – Lorenço Turismo e Locação de Veículos. A pesquisa caracterizou-se como exploratória e descritiva, sendo um estudo predominantemente qualitativo. A população da pesquisa compreendeu profissionais de organizações…

empresa: Micro empresa, Quantidade de funcionários: 9 funcionários Atividade da empresa: Vendas de purificadores de água através do telemarketing ativo. Justificativa da escolha do ramo de atividade: Escolhemos uma empresa que atua na área de vendas, no caso da Sales Telemarketing ltda é uma empresa que vai trabalhar com vendas de purificadores de água através do telemarketing ativo ,onde imaginamos que possa nos trazer uma lucratividade rentável, 1.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA…

............................................................... 07 8- Remuneração Estratégica ...................................................................... 07 9- Remuneração Estratégica/ Bunge Estimula Colaboradores através de PLR ..... 08 10- As Teorias Motivacionais ..................................................................... 10 11- A Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg ................... 10 11.1-…

PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. 1 INCENTIVOS Os funcionários Técnicos Administrativos contarão com os seguintes incentivos: 1.1 PROJETO DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS O Plano de Participação nos Lucros ou Resultados da Faculdade Alvorada é uma proposta ousada, diferenciada e também, uma das precursoras neste ramo de atuação, dado a sua característica intrínseca e do desejo de compartilhar com todos os seus colaboradores, tanto os resultados…

de desenvolvimento ou sente-se pouco satisfeito na empresa contribuirá para elevar o turnover na organização. Identificar as reais causas que levam o profissional a deixar uma organização possibilita resolver o problema antecipadamente e, se for o caso, procurar soluções alternativas. O turnover está relacionado a dois tipos de desligamento (CHIAVENATO, 2004): • O desligamento por iniciativa do funcionário ocorre quando o profissional, por razões pessoais ou profissionais, resolve…

_____________________________ Aprovado em, ____ de ___________ de ____ RESUMO Descrever por meios de estudo os aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, mercadológicos, controle material e patrimonial. Analisar uma organização e comparar com os conceitos dos estudos, através da opinião formada pelo grupo. ABSTRACT Describe by means of study…

obra. Participação nos Lucros Até 31.12.2012, as importâncias recebidas pelos trabalhadores a título de participação nos lucros ou resultados das empresas (PLR), na forma da Lei 10.101/2000, eram tributadas na fonte, em separado dos demais rendimentos recebidos no mês, como antecipação do imposto devido na declaração de rendimentos. Coordenadoria de graduação e pós-graduação em Ciências Contábeis O instituto da Participação dos Trabalhadores nos Lucros ou Resultados - PLR, desde que…

CARGOS E SALÁRIOS (C & S) O estudo de Cargos e Salários é um instrumento que permite a empresa administrar seus recursos humanos na contratação, movimentação e retenção de talentos, estabelecendo uma política salarial eficaz, permitindo a ascensão dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. CARGOS E SALÁRIOS NA VISÃO DO GESTOR ESTRATÉGICO • Foco estratégico • Transformar a visão usual da remuneração como fator de

.......................................x 6 POLITICA DE BENEFÍCIOS...........................................................................x 3 7 REMUNERAÇÃO DE VARIÁVEL..................................................................x 7.1 PLR...................................................................................................................x 7.2 Indicadores de desempenho......................................................................x 8 GESTÃO DE CARREIRA.........

conceitos apresentados no livro Gestão de Pessoas II. Responda a questão abaixo, levando em consideração o conteúdo das aulas 3 e 4. 2ª Questão: com base no material didático, apresente o conceito de “Competências Individuais”, exemplificando com casos práticos: R: As “competências individuais” (também conhecidas como competências humanas ou profissionais) são as características que possuímos e empregamos na realização dos objetivos da empresa, sendo um de seus principais suportes.…