Planos De Carreira Conceito Objetivos E Relevância

desse artigo pretendemos, como objetivo geral, analisar os impactos da ética e da educação emocional no desempenho do | |Secretário Executivo e as conseqüências no seu sucesso como ser humano e como profissional. A intenção não é, apenas, | |apresentar conceitos, mas buscar autores importantes, que tratem dessa temática, para dialogar e partilhar visões reflexivas | |sobre a história da profissão de Secretário Executivo, sobre sua ética profissional e relevância da educação…

fim queremos manifestar nossa gratidão a todas as pessoas que contribuíram para a conclusão deste trabalho: amigos, colegas de classe, funcionários, professores e autoridades. RESUMO O presente trabalho trata da relevância da administração de cargos e salários nas empresas no sentido de implantar corretamente os procedimentos necessários. Pessoas não trabalham de graça, salvo exceções. Elas investem seu tempo, esforço pessoal, conhecimento e…

A Quem Serve Um Plano De Carreira? Este artigo apresenta uma breve reflexão sobre os diferentes olhares que se apresentam durante a construção de um plano de carreira em instituições públicas, onde isso ocorre, muitas vezes, de forma participativa. José Eduardo Marques da Silva E-mail: jems@liberato.com.br Psicólogo e Licenciado em Eletricidade. Trabalho a 23 anos em uma instituição/Fundação pública estadual na área de Educação profissionalizante. Atualmente membro da Comissão de…

---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------20 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS -------------------------------------------------------- 21 1. INTRODUÇÃO Cada organização define o seu plano de benefícios a fim de satisfazer as diferentes necessidades humanas de seus funcionários, geralmente é composto de um pacote de benefícios adequado ao perfil dos funcionários e de suas atividades.…

...............................................5 2 PROBLEMA........................................................................................................6 3. OBJETIVOS ....................7 3.1 Objetivo Geral.............................................................................................7 3.2 Objetivos Específicos ........................................................................7 4. JUSTIFICATIVA..................................................................

Superior (IES) públicas, segundo a percepção dos funcionários técnico-administrativos. Em especial, este modelo deve ser capaz de incorporar as principais ‘Dimensões’ e ‘Indicadores’ da Qualidade de Vida no Trabalho nestas organizações, com o objetivo de determinar: (i) a Qualidade de Vida no Trabalho em uma IES segundo os funcionários dos vários níveis (do nível elementar ao nível superior), atuantes nas diversas Unidades Administrativas; (ii) quais são as…

SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. As empresas têm o…

A história da Gestão de Pessoas foi construída pelas necessidades impostas pelas muitas mudanças ocorridas no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa ERRADA: Conceitualmente e de acordo com seus objetivos a área de RH passou por 2 fases distintas: Administração de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. No governo de Getúlio Vargas foi criado o Ministério do Trabalho, e posteriormente a C.L.T. - Consolidação das Leis do Trabalho em 1943, que até hoje define as…

ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS 1- ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA O QUE É E PARA QUE SERVE? A Administração de Carreiras é atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seua recursos humanos. De um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento proficional e pessoal. De outro, oferece a empresa à empresa os conceitos e o ferramental necessário para pensar a gestão de RECURSOS HUMANOS de forma…

aplicado. 1. INTRODUÇÃO O trabalho em questão visa complementar o projeto de viabilidade mercadológica, técnica, administrativa, organizacional e financeira, a fim de buscar, atender todos os parâmetros para realização do plano de negócio da Brigaderia Café e mostrar que há sim a necessidade de se criar novas empresas, assim criando novas oportunidades e escolhas de negócio dentro do mercado. A Brigaderia Café será uma empresa de pequeno porte do ramo…