Plano De Desenvolvimento Da Pratica Recrutamento E Seleção De Pessoal

Sumário 1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 4 2. DESENVOLVIMENTO ...................................................................... 5 3. CONCLUSÃO. ................................................................................... 11 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................

............................. 11 2.1 Os principais processos de Gestão de Pessoas............................................ 11 2.2 Planejamento Estratégico de RH................................................................... 12 2.3 Recrutamento................................................................................................. 13 2.4 O Currículo..................................................................................................... 14 2.5…

IMPACTOS DOS BENEFÍCIOS SOCIAIS NO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE COLABORADORES Carolina Raphael Dutra Silvio Cesar Gomes da Rosa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração de Empresas (ADG0298) – Prática do Módulo I 13/06/13 RESUMO A função de recompensar pessoas é de fundamental importância para incentivar e motivar os funcionários de uma organização. Oferecendo um atrativo plano de benefícios sociais, a empresa além de atingir seus objetivos organizacionais

O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH (Mercado de Recursos Humanos) para abastecer seu Processo Seletivo. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. O recrutamento tal como ocorre com o processo de duas mãos ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Se o recrutamento apenas comunica e…

[Auditoria e Consultoria em RH; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleção; e Seminário III]. Prof. Reinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli e Ana Céli Pavão. Almenara 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------------------------------3 2 DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------------------------------4 2.1PREVISÕES DE PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES E…

FEDERAL DE MINAS GERAIS Especialização em Gestão Estratégica de Negócios PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury Belo Horizonte 2013 César Bonifácio Michael Marques Thiago Cerqueira Thiago Gontijo Thiago Khoury PLANO DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS EMPRESA 3TMC …

Humanos 1. IMPLEMENTAÇÃO DE POLITICAS E PROCEDIMENTOS É papel do departamento de Recursos humanos, apresentar seus colaboradores as políticas e procedimentos que regem a empresa e acompanhar que esses valores sejam realmente absorvidos e postos em prática pelos seus funcionários. E como o RH mantém esse controle, através do seu código de conduta que é um guia prático onde explica o que pode e o que não pode dentro da organização, como se comportar diante de uma determinada situação.…

contribuirá para o crescimento organizacional e consequentemente seu desenvolvimento profissional. Baseado em, Jean Pierre Marras. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura, 2000. CAPÍTULO 1 - HISTÓRIA E EVOLUÇÃO 1.1 - O velho departamento de pessoal. A área de Recursos Humanos coube em um passado não muito remoto, sob a denominação de Departamento Pessoal, a tarefa simples de admitir, registrar legalmente,…

.........................6 5.4.1 Gestão Estratégica ...................................................................................6 5.4.2 Planejamento da Força de Trabalho e do Emprego .................................6 5.4.3 Desenvolvimento de Pessoal ....................................................................6 5.4.4 Remuneração Total ...................................................................................6 5.4.5 Relações Trabalhistas ...........................

................................ 3 2. A Organização........................................................................................ 3 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas ........................................... 5 3.1 Recrutamento e Seleção .........................................................................5 3.2 Principais atividades do Departamento de RH........................................6 3.3 Posição do RH na estrutura hierárquica da organização...............