Plano De Desenvolvimento Da Pratica Recrutamento E Seleção De Pessoal

INTRODUÇÃO O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adequam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputado. REFERENCIAL TEÓRICO GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas trata como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no…

Nome fantasia: Universal RH Razão social: Universal RH LTDA – EPP Atividade: Agencia de recrutamento, seleção e treinamento Cargos: Psicólogo: Nível 01 R$ 6.000,00 Nível 02 R$ 8.000,00 Nível 03 10.500,00 Técnico de Recursos Humanos Nível 01 R$ 1.548,00 Nível 02 R$ 1.700,00 Nível 03 2.000,00 Gerente de Recursos Humanos Nível 01 5.000,00 Nível 02 5.500,00 Nível 03 6.000,00 Secretaria bilíngue Nível 01 3.400,00 Nível 02 4.500,00 Nível…

.....................................................pg 03 Desenvolvimento...........................................................................................pg 04 Justificativa da contratação................................................................pg 04, 05, 06 Descrição do Cargo............................................................................pg 06, 07 Fontes de Recrutamento............................................................

qualidade dos talentos que a compõem. Função: ✓ Assessorar e prestar subsídio cognitivo (conhecimento) à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em questões relacionadas a qualidade dos talentos que compõem a organização, desenvolvimento individual e organizacional, políticas de manutenção do RH, produtividade e qualidade total. ✓ Assessorar e participar na formação das macros diretrizes da empresa, de modo a alterar o perfil dos resultados e,…

atividades práticas que não são possíveis de serem feitas durante o curso. • Entenda que a aprendizagem não se faz apenas no momento em que está realizando o curso, mas sim durante todo o dia-a-dia. Ficar atento às coisas que estão à sua volta permite encontrar elementos para reforçar aquilo que foi aprendido. • Critique o que está aprendendo, verificando sempre a aplicação do conteúdo no dia-a-dia. O aprendizado só tem sentido quando pode efetivamente ser colocado em prática. …

........................ 3 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................. 4 2.1 ETAPA 1 - DESCRIÇÃO DE CARGO....................................................................4 2.2 ETAPA 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..........................................................6 2.3 ETAPA 3 - LEGISLAÇÃO E PRÁTICA TRABALHISTA.........................................7 2.4 ETAPA 4 - REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL............

UCP - FACULDADES DO CENTRO DO PARANÁ FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Pitanga 2012 FRANCIELI DUBENA KEILA MACHADO ANÁLISE DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL NA EMPRESA CIN DE PITANGA-PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Ensino Superior do Paraná, UCP, como…

objetivo colocar em prática todos os conteúdos abordados pelo professor, servindo como base para avaliação final da disciplina. As etapas deste trabalho foram analisadas e discutidas pelos integrantes do grupo baseados nos conceitos, material e discussões expostas durante a disciplina Gestão Estratégica de Pessoas do Curso MBA em Gestão de Pessoas e Liderança Coach – oferecida pela Business School do Unilasalle Canoas – ano 2012/1. O estudo de caso nos permitiu implementar na prática a…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados. Para isso, as…