Plano De Desenvolvimento Cultura Organizacional

tudo aquilo que depende das organizações. Para definir administração deve-se buscar o entendimento dos objetivos e recursos. Além dos objetivos e recursos, as organizações têm outros componentes importantes, como os processos de transformação, a cultura, a tecnologia e a divisão de trabalho. As organizações fornecem os meios de subsistência para muitas pessoas, dentre esses meios estão os salários, os abonos, os lucros distribuídos e outras formas de remuneração. Para que todas essas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ Ruth Fernandes Zorneta APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM: POSSIBILIDADES DE AÇÃO EM UMA INSTITUIÇÃO SOCIOEDUCATIVA Itajubá-MG, dezembro de 2012 ZORNETA, Ruth Fernandes. Aprendizagem organizacional e organização de aprendizagem: possibilidades de ação em uma instituição socioeducativa. Itajubá: UNIFEI, 2012. 76 p. (Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Especialização à distância em Gestão de…

INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Quando falamos sobre comportamento organizacional estamos falando basicamente de tudo aquilo que interfere no comportamento tanto da organização quanto dos grupos e indivíduos.Conhecendo o histórico e a evolução da contemporaneidade poderemos diferenciar a importância do comportamento individual e organizacional. As organizações são formadas por pessoas e grupos e o trabalho toma cada vez mais espaço em nossas vidas haja vista que pelo menos 30 % do

COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL UTILIZADA COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DE MERCADO Flávio Tófani[1] Rute Alice Ribeiro[2] RESUMO A necessidade de se trabalhar a comunicação organizacional utilizando-a como estratégia competitiva de mercado a partir dos conceitos e afirmativas pesquisados em diversas obras e autores. O artigo analisa a importância de uma comunicação organizacional eficiente e coesa com todos os públicos de interesse visando fortalecimento da imagem empresarial, agregando…

interfiram na sua produtividade. O mercado globalizado e competitivo, ágil vem extinguindo os velhos padrões. Embora a lei dê a garantia de vale-transporte, cesta básica, auxílio-saúde, mas as empresas brasileiras precisam muitas vezes adequar as suas culturas buscando estratégias criando um leque dos chamados benefícios espontâneos, não mais com apenas o objetivo de atrair, mas sim de manter talentos em seus quadros, se as empresas não passarem a valorizar o ser humano irão com…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIAS DE IMPACTO NO DESEMPENHO Lucimar Azevedo Rachel1 Aretha Henrique Martins Salomão2 RESUMO O presente artigo discursa sobre a relevância da cultura e do clima organizacional, questionando a possibilidade de impacto negativo sobre o desempenho dos indivíduos se esses fatores não forem bem administrados. Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve…

Segue o trabalho MBA em Gerenciamento de Projetos. Turma: Rio 13 Trabalho de Cultura Organizacional Aplicada a Projetos Prof. Sonia Lopes Cultura organizacional e projeto: conflitos e caminhos possíveis Grupo: Breno Studart, Alexandre Figueiredo, Otávio Souza e Erney Garcia 1. Introdução 2. Análise 3. Cenários Alternativos 4. Conclusão 5. Referências Bibliográficas 1. Introdução O objetivo deste trabalho é avaliar um projeto

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÕES 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Para realizar um Diagnóstico Organizacional, objeto desse trabalho realizou-se uma pesquisa numa empresa tendo como objetivo identificar os conceitos relativos às disciplinas de: Comunicação, Clima e Cultura Organizacional; Ética e Responsabilidade Social, Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas. E, com base neste diagnóstico,

Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações…

CAPA________________________________________________________ 1 SUMARIO_____________________________________________________2 INTRODUÇÃO_________________________________________________ 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL_________________________________ 4 PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES)____________5 / 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL_________________________7 CONCLUSÃO__________________________________________________8 REFERENCIAS…