Treinamentos de Equipes

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
DESAFIO PROFISSIONAL matemática processos gerenciais
SOROCABA 18 DE SETEMBRO DE 2014
SUMÁRIO
CAPA________________________________________________________ 1 SUMARIO_____________________________________________________2
INTRODUÇÃO_________________________________________________ 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL_________________________________ 4
PLANO DE CAPACITAÇÃO (DIRETORES E GERENTES)____________5 / 6
PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL_________________________7 CONCLUSÃO__________________________________________________8
REFERENCIAS BIBIOGRÁFICAS__________________________________9
INTRODUÇÃO
Trabalho acadêmico apresentado a Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito de avaliação das disciplinas Processos Gerenciais e Matemática, do curso Tecnólogo em Gestão Comercial / Tecnólogo em Gestão de RH orientado pela Professora EAD Letícia Arakaki. Neste trabalho desenvolveremos a estrutura organizacional da empresa, faremos um plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes e também um programa de capacitação/desenvolvimento e motivação para os colaboradores operacionais.
No caso especifico desta consultoria, levantamos a necessidade de uma reestruturação através de uma melhor definição de organograma e a importância constante de treinamentos nos níveis gerenciais e operacionais;
As ações tomadas deverão ter a curto/longo prazo efeitos positivos, as equipes deverão trabalhar confiantes e motivadas, a produtividade tenderá a aumentar, sendo sua política de qualidade: agregar valores competitivos aos clientes através da capacitação tecnológica e gerencial dos profissionais e colaboradores. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional é importante dentro da empresa para definir a hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e seus aspectos nitidamente piramidal.
Para Child (citado por Chiavenato, 1999:664), o desenho de uma organização