Cultura Organizacional aplicada em projetos

Segue o trabalho

MBA em Gerenciamento de Projetos.
Turma: Rio 13

Trabalho de Cultura Organizacional
Aplicada a Projetos
Prof. Sonia Lopes

Cultura organizacional e projeto: conflitos e caminhos possíveis

Grupo:
Breno Studart, Alexandre Figueiredo, Otávio Souza e Erney Garcia

1. Introdução
2. Análise
3. Cenários Alternativos
4. Conclusão
5. Referências Bibliográficas

1. Introdução
O objetivo deste trabalho é avaliar um projeto sobre a ótica dos conflitos culturais das organizações. Diante das evoluções pós-industriais, tecnologias e da globalização, o mundo organizacional passou a ter contínuas transformações para alcançar com eficiência seus objetivos. (RODNEY; ROBERTO, ARTIGO: OS CONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS – FUNORTE 2008).
Tendo isso em mente levantamos diversos cenários e discutimos algumas experiências vividas pelos integrantes do grupo. Ao final de alguns ciclos de interações escolhemos um projeto que de comum acordo estivesse em linha com o objetivo estabelecido.
O projeto trata a implantação de um nova tecnologia dentro de uma empresa, o que trouxe uma série de desafios e abordagens descritas a seguir.

2. Análise
Implantar algo “novo” seja na área tecnológica como em qualquer outra requer planejamento e maturidade da empresa e de todos os recursos envolvidos. Neste projeto em específico o objetivo era o de implementar uma nova tecnologia, denominada “Outsystems” de origem Portuguesa, a fim de que todo o ciclo de desenvolvimento de software o que inclui as devidas correções / melhoias tivesse seu tempo reduzido, sendo assim esperava-se que os prazos fossem cumpridos no tempo com uma maior número de incrementos.
Alguns aspectos foram analisados, como maior destaque a gestão de riscos foi a que mais chamou atenção. Não foi elaborado um plano onde leva-se em consideração o fator cultural muito evidente neste projeto, pois tínhamos um software produzido por uma empresa