Plano De Desenvolvimento Cultura Organizacional

É um plano, um guia, um curso de ação para o futuro; - Pode ser uma manobra para enganar o concorrente; uma perspectiva, um padrão. Estratégia Empresarial - É o conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura, desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e pelos recursos da organização. Escolas prescritivas e descritivas – Mintzberg. Escolas prescritivas: A estratégia é definida como um…

direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº .610/98 e punido pelo Artigo 184 do Código Penal. ISBN: 978-85-99583-75-3 Edição Revisada APRESENTAÇÃO Este livro discute aspectos voltados aos princípios da administração aplicados ao contexto organizacional. Esse tema mostra-se de grande relevância, tendo em vista que todas as organizações, sejam elas públicas e/ou privadas, anseiam por se tornar cada vez mais eficientes e eficazes e, para tanto, necessitam trabalhar com ferramentas…

empresa, falando o que trouxe de aprendizado após a mudança.O desenvolvimento e a competitividade do mercado mostra a necessidade que as organizações têm para adaptar-se com as mudanças, buscando uma boa comunicação entre os profissionais e os gestores para interagir no projeto em busca de bons resultados. 1. Conceito Geral O objetivo da Gestão de Mudança busca a reestruturação, sendo na cultura, estratégia, estrutura organizacional, tecnologia, etc. Para alcançar os…

CULTURA ORGANIZACIONAL 1. CONCEITO DE CULTURA O termo cultura organizacional surgiu ocasionalmente na cultura da língua inglesa, nos anos 60, popularizou-se nos anos 70 e, no ano de 1982, apareceu uma cultura extensiva sobre esse tópico através da consultoria Mckinsey e da Harvard Business School. Sob um ponto de vista mais amplo, cada sociedade ou nação tem uma cultura própria que influencia comportamentos das pessoas e das organizações. …

para o indivíduo, trazendo satisfação de necessidades, como desenvolvimento profissional, aumento de poder aquisitivo, oportunidades de enfrentar desafios etc. As variáveis que influenciam o comportamento humano nas organizações são: O homem: personalidade, motivação interna, percepção, valores. A empresa: ambiente organizacional, regras, clima e cultura, politicas, métodos e processos, recompensas e punições. Ambiente Organizacional e visão sistêmica É do ambiente que as…

UNIVERSIDADE VALE DO ACARAÚ CLIMA ORGANIZACIONAL MARACANAÚ 2012 Évila Sousa Silva ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Estadual Vale do Acaraú como trabalho da disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professor Germano Maia. MARACANAÚ 2012 Sumário Resumo............................................................................................................

ODEMILSON FERNANDO SENTANIN Dimensões estratégicas de recursos humanos e gestão de desempenho em uma empresa pública de pesquisa e desenvolvimento Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento Orientador: Prof. Dr. Fernando César Almada Santos São Carlos 2012 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL…

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional, surgiu nos anos 60 (em 1962) e desenvolveu-se com as dificuldades em operacionalizar os conceitos das teorias administrativas, com os estudos sobre a motivação Humana, com a publicação de bibliografias sobre T-Groups, com a pluralidade de mudanças no mundo, com a fusão de duas tendências: estrutura e comportamento organizacional, com os estudos sobre os conflitos e as variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e indivíduo. A TDO tem como…

empresa. Integração dos objetivos organizacionais e das necessidades individuais. Considerar a organização um sistema aberto, mas também os diversos e diferenciados. APLICAÇOES DA ANALISE Aprova uma estrutura organizacional, em qualquer setor, permitir uma reorganização da estrutura-funcional, desenvolver equipes; identificação das políticas organizacionais etc.indentificar conflitos organizacionais e planejar soluções, avaliar pesquisas organizacionais retroalimentação.…

estratégico é uma forma de aprendizagem organizacional. Por estar orientado para a adaptação da organização ao contexto ambiental. O planejamento constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças. 6 O PLANEJAMNTO ESTRATEGICO DOS AUTORES NEOCLASSICOS SEGUE CINCO ESTAGIOS. QUAIS SÃO E O QUE SIGNIFICA CADA UM? Cinco estágios do planejamento estratégico: 1) Formulação dos objetivos organizacionais A…