Processo administrativo

(1) POR QUE PODEMOS AFIRMAR QUE PLANEJAMENTO É FUNDAMENTAL?

Por que através do planejamento permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização.

(2) O MAIS ALTO NIVEL DE SOFISTICAÇÃO NA ATUAÇÃO DE UMA ADMINISTRADOR É, SEM DÚVIDA, A GESTÃO ESTRATEGICA, POR QUE?

Para chegar lá o ADMINISTRADOR. Precisa cultivar o pensamento estratégico; pensar globalmente e agir localmente, mirar o futuro, articular, integrar, envolver, convergir, inovar, buscar a excelência no desempenho e focar resultados concretos.

O Planejamento estratégico é fundamental para o gestor, pois auxilia na organização de decisões para atingir os objetivos e as metas propostas.

3 QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, TÁTICO E OPERACIONAL ?

Planejamento Estratégico: A longo Prazo aborda a empresa na sua totalidade.
É de responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização.

Planejamento Tático: A Médio Prazo menos genérico mais detalhado. Desenvolvido pelos níveis intermediários com a finalidade de usar os recursos disponíveis.

Planejamento Operacional: Curto Prazo Aborda cada parte da empresa separadamente, tem foco nas atividades do dia a dia, trabalha com funcionários não administrativos.

4 POR QUE DIZEMOS QUE O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO É UM PROCESSO CONTINUO?

É um processo contínuo durante a qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão do futuro, os objetivos e os projetos de intervenção que visão a mudança desejada

5 O PLANEJAMNTO ESTRATEGICO APRESENTA VARIAS CARACTERISTICAS FUNDAMENTAIS, CITE 03.

1 O Planejamento estratégico esta relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Reflete uma orientação externa que focaliza as respostas adequadas às forças e pressões que estão situadas do lado de fora da organização.

2 O Planejamento estratégico envolve a organização como uma totalidade, abraçando todos os seus recursos, no sentido de obter efeitos de todas as capacidades e