Teoria do desenvolvimento organizacional

A Teoria do Desenvolvimento Organizacional, surgiu nos anos 60 (em 1962) e desenvolveu-se com as dificuldades em operacionalizar os conceitos das teorias administrativas, com os estudos sobre a motivação Humana, com a publicação de bibliografias sobre T-Groups, com a pluralidade de mudanças no mundo, com a fusão de duas tendências: estrutura e comportamento organizacional, com os estudos sobre os conflitos e as variáveis básicas: ambiente, organização, grupo e indivíduo.
A TDO tem como características a focalização na organização como um todo, a orientação sistémica, a agente de mudança, a solução de problemas, a aprendizagem experiencial, os processos de grupo e desenvolvimento de equipas, a retroação, a orientação contigencial, o desenvolvimento de quipas e o entoque interactivo.
Contudo, tem como principais objectivos a criação de “senso de Identidade”, o desenvolvimento no “Espírito de Equipa” e o aprimoramento da “Percepção”.
É sobre alguns destes pontos que iremos falar no nosso trabalho, explicar os conceitos que englobam a teoria do desenvolvimento organizacional, os seus sistemas, bem como, as alterações estruturais e comportamentais.

1. Conceitos__________________________________________________
Antes de uma explicação da Teoria do Desenvolvimento apresentamos alguns conceitos fundamentais para a melhor compreensão do tema desenvolvido:
a. Organização:
Coordenação de diferentes actividades de contribuintes individuais com a finalidade de efectuar transacções planeadas com o ambiente.
Toda a organização actua em determinado meio ambiente, no entanto, a sua existência bem como a sua sobrevivência dependem da maneira como a mesma se relaciona com esse meio.
Contudo, a mesma deve ser estruturada e dinamizada em função das condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera.

b. Cultura Organizacional:
É um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, que contém interacções e relacionamentos típicos de uma