Plano De Ação Para Manufatura

das ferramentas mais utilizadas no universo de aplicações das ferramentas da Manufatura Enxuta (GHINATO, 1996). Aqui, entende-se por fluxo de valor o conjunto de todas as atividades que ocorrem desde a obtenção de matéria-prima até a entrega do produto final ao consumidor. Esta ferramenta, introduzida por Rother e Shook (2003), é um método de modelagem de empresas através da construção de cenários do ambiente de manufatura e da cadeia de fornecimento, com o objetivo de identificar e…

proporcionam, algumas vezes, controles consistentes e relatórios mais informativos. CONTABILIDADE GERENCIAL EM ORGANIZAÇÕES DE SERVIÇO E SEM FINS LUCRATIVOS As ideias básicas da contabilidade gerencial foram desenvolvidas em organizações de manufatura. Essas ideias, entretanto, evoluíram de modo que se aplicam a todos os tipos de organizações, incluindo as de serviço. Quase todas as informações sem fins lucrativos, tais como hospitais, escolas, bibliotecas, museus e agências…

de grande porte. Como parte inicial deste trabalho se buscou entender os conceitos e etapas de implantação de um PCP, objetivando a elaboração um plano de produção para maximizar a utilização dos recursos produtivos, Foram coletados dados referentes ao processo produtivo da empresa a fim de traçar um perfil do sistema atual, como e elaborado o plano de produção da empresa. Empresa: Localização: Segmento: Atua Automotivo, vendas de carros Tamanho: É considerada uma empresa de grande porte

CENTRO UNIVERSITARIO – CATOLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO RAFAEL FELIPE VORPAGEL RESENHA DO LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA EM MANUFATURA. Atingindo competitividade nas operações industriais JARAGUA DO SUL 2011 1..REFERÊNCIAS DO AUTOR Autor do livro: Nigel Slack(Única informação fornecida pelo livro) 2 CREDÊNCIAIS DO AUTOR 3 CREDÊNCIAIS DO RESENHISTA Rafael…

da manufatura, especialmente em empresas atuantes no ramo metalomecânico. Estas empresas normalmente utilizam máquinas com sistemas computacionais lógicos no seu parque fabril, sendo que o plano de manutenção depende dos processos de falha observados durante a vida funcional das máquinas. Usualmente estas máquinas apresentam falhas associadas a mecanismos de desgaste, típicos de equipamentos mecânicos, bem como falhas aleatórias, normalmente eletrônicas. Embora as máquinas tenham um plano de

foi fundada em 1902 no estado de Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos. Cinco homens de negócios resolveram explorar depósitos de minérios. Mas a exploração das minas provou ser de pouco valor e a nova empresa de Mineração e de Manufatura de Minnesota rapidamente transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos. É uma companhia de tecnologia diversificada, com mais de 100 anos de história no mundo e presente…

______________________________________________________3 Avaliação da Empresa _________________________________________3 Estabelecimento de estratégia para implementar o JIT ________________________ 5 Desenvolvimento de um Plano Operacional _______________________________6 Funções – Responsabilidades___________________________________________6 Kanban_____________________________________________________________7 O uso do JIT: Fim aos desperdícios…

início de século uma exigência a todos aqueles que pretendem uma compreensão do processo produtivo na atualidade. No entanto, é fácil encontrar aqueles que se utilizam das descrições de Marx acerca da cooperação simples e da cooperação especializada (manufatura) para caracterizar o trabalhador coletivo, sem distingui-lo daquele indicado por Marx no capítulo XIV do Livro Primeiro de O Capital, este sim caracterizado como trabalho coletivo especificamente capitalista. Existem diferenças…

| |4 |Análise crítica do projeto | | |5 |Plano de verificação do projeto | | |6 |Status do APQP do subcontratado

etapa da produção só começa quando a seguinte sinaliza. OPT: Teoria das Restrições É um PCP baseado na restrição (gargalo ) da produção. PCP é a função que formula planos para atingir metas, administra os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direciona a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanha esta ação, permitindo a correção de prováveis desvios. Planejamento Agregado: É o processo de balanceamento da produção com a demanda. LIFO (Last In First Out):…