Projetos

Origem da Melhoria: Data da Melhoria: Grean Belt – Farmácia Centro de Oncologia Fevereiro - 2013 PLAN (Planejamento) Projeto: Otimização no processo de produção de medicamentos quimioterápicos – Farmácia Oncologia. Objetivos do projeto: - Melhoria no fluxo de produção de medicamentos na Farmácia Oncologia para as Unidades internas e externas; - Otimizar o tempo e a qualidade do atendimento. - Melhorar o tempo e a capacidade de ocupação dos pacientes nos leitos. Escopo/Abrangência do projeto: - Recebimento da prescrição médica manual e/ou eletrônica ao farmacêutico até a dispensação do medicamento para a enfermagem. Sponsor: Diretor Médico – Eduardo Nahas Gerente de Projeto : Coordenadora de Produção de Medicamentos – Eliana Lisboa: Stakeholders Identificados STAKEHOLDERS IDENTIFICADOS Paciente Equipe Administrativa Equipe de Limpeza Equipe Médica Equipe de Enfermagem Equipe de Nutricionistas Farmácia Operadora de Convênios Laboratório Empresa de Coleta Engenheiros de manutenção (continuação no verso) (plano de ação no v PLAN (Planejamento) Item Ação Responsável Prazo BLOQUEADORES E DESACELERADORES 1. Reunião apresentação – Metodologia Grean Belt ( ganhos de qualidade nos processos técnicos X processos orçamentários Sponsor 01/05/2013 2. Mapeamento do Processo e Fluxo MÉDICO ( horário agendamento X atendimento; elaboração e qualidade técnico da

automobilística, porém, hoje, esse sistema é aplicado em praticamente todas as áreas de uma empresa, inclusive no setor administrativo. A ferramenta em estudo tem por objetivo analisar e reduzir os sete tipos de desperdícios dentro da empresa, seja na fabricação de produtos ou prestação de serviços. São eles: Defeitos, Excesso de Produção, Estoque de Mercadorias, Processamento, Movimentação Desnecessária, Transporte e Espera. De acordo com a bibliografia utilizada, esse sistema…

RFP – Projeto Águia 2011 Índice geral I. Perfil da empresa II. Diretrizes estratégicas III. Projeto Águia IV. Plano de ação V. Anexos 3 Perfil da Empresa 4 Criação 2002 2005 2006 2007 2008 2010 2011 •Inicio das operações •Inicio como Operador Logístico •Serviços “in house” no CDR •Descarga em loja: novas praças •CDI - Centro de Distribuição Itapeví •C&A, Lojas Americanas, Leader... •Descarga em Loja RJ e SP •Inspeção 100% •CDC - Centro de Distribuição…

Proposta de aplicação dos conceitos de Lean Office à processos financeiros Resumo A competitividade em mercados globalizados incluiu o ambiente fabril em técnicas de Qualidade Total e Sistemas Enxutos, a partir de uma filosofia Lean que permitiu a otimização dos processos, a busca pela segurança e qualidade total. Essa perspectiva de melhoria contínua que ultrapassou a manufatura e hoje atinge também os ambientes administrativos, é cada vez mais necessária na busca de segurança das…

do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos São Carlos 2012 RUY VICTOR BARBOSA DE SOUZA Aplicação do método FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos Dissertação apresentada ao Programa de Pósgraduação em Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo (EESC-USP), como parte dos requisitos para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Área de…

mesma quais os problemas mais frequentes que estão acontecendo na organização. E se, com base nesses, está sendo realizada alguma ação para contê-los. A responsável nos passou três problemas e quais as ferramentas que eles conhecem na empresa. O plano de ação é de nossa responsabilidade, já que os problemas ainda não tinham sido colocados em pauta nas reuniões com o dono, pois ele é quem decidirá o que deve ser feito. Nós passamos essas ações para a organização, mas não nos foi enviada…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo criar um fluxo adequado de comunicação, na gestão administrativa, uma vez que a falta de organização pode vir a prejudicar o resultado contábil e financeiro das organizações, ocorrendo atraso nos processos burocráticos e sobrecarga dos funcionários. Embora a empresa tenha um Departamento de Recursos Humanos, o mesmo não esta conseguindo gerir a as solicitações dos funcionários para aumentar o grau de satisfação pessoal de cada qual, o que…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS LUCAS RODRIGUES MORENO ESCRITÓRIO ENXUTO: A METOLOGIA LEAN APLICADA À MELHORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Limeira 2014 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS LUCAS RODRIGUES MORENO ESCRITÓRIO ENXUTO: A METOLOGIA LEAN APLICADA À MELHORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO – UNDB COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO Projeto de Pesquisa apresentado a Coordenação do Curso de Administração da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso.…

_____________________________________________________________ Instituição: _____________________________ Assinatura: __________________________ Prof. (a) Dr. (a): _____________________________________________________________ Instituição: _____________________________ Assinatura: __________________________ Aos meus pais, ao meu esposo e aos meus professores e orientadores que muito me incentivaram. RESUMO ALMEIDA, J. P. L. de. O planejamento da implantação de Lean…