Resenha - livro produção
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
RAFAEL FELIPE VORPAGEL
RESENHA DO LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA EM MANUFATURA. Atingindo competitividade nas operações industriais
JARAGUA DO SUL
2011
1..REFERÊNCIAS DO AUTOR
Autor do livro: Nigel Slack(Única informação fornecida pelo livro)
2 CREDÊNCIAIS DO AUTOR
3 CREDÊNCIAIS DO RESENHISTA
Rafael Felipe Vorpagel, nascido em Jaragua do Sul/SC, cursando Administracao – Linha de Formacao em Gestao Empresarial
4 RESUMO DA OBRA
Prefacio, 9
Agradecimentos, 11
1 A DOUTRINA DA COMPETITIVIDADE, 13
Competitividade atraves de uma vantagem em manufatura, 14
A estrategia de manufatura une competitividade as atividades da manufatura, 25
Moda, fe e fracasso, 27
Prescrições praticas, 29
2 FAZER CERTO – A VANTAGEM DA QUALIDADE, 31
O “total” no erenciamento da qualidade total, 32
A “qualidade” no erenciamento total da qualidade, 41
O “gerenciamento” no gerenciamento da qualidade total, 45
Prescrições praticas, 49
3 FAZER RAPIDO - A VANTAGEM DA VELOCIDADE, 50
Velocidade envolve todo o ciclo do fluxo da produção, 50
Os beneficios da qualidade, 53
Acelerar a operação, 58
Acelerando o “tempo de introdução” de nvos produtos, 61
Prescrições praticas, 64
4 FAZER PONTUALMENTE – A VANTAGEM DA CONFIABILIDADE, 66
Os beneficios da confiabilidade, 70
Melhoramento da confiabilidade de entrea, 72
Prescrições praticas, 79
5 MUDANDO O QUE E FEITO – A VANTAGEM DA FLEXIBILIDADE, 80
Há diferentes tipos de flexibilidade, 84
Melhorando a flexibilidade, 88
Prescrições praticas, 96
6 FAZER BARATO – A VANTAGEM DE CUSTO, 98
Compreenda os determinante estrategicos dos custos, 102
Entenda os determinantes operacionais dos custos, 110
Prescrições praticas, 114
7 GERENCIAMENTO DA TECNOLOGIA DE PROCESSO, 116
Tamanho, automação e interação –as