Plano De Ação Para Manter Pessoas

transformação como na de serviços. Do mesmo modo, aplicam-se a qualquer unidade ou divisão de uma empresa. São os seguintes: 1º princípio: Estabeleça constância de propósitos para a melhoria do produto e do serviço, objetivando tornar-se competitivo e manter-se em atividade, bem como criar emprego; 2º princípio: Adote a nova filosofia. Estamos numa nova era econômica. A administração ocidental deve acordar para o desafio, conscientizar-se de suas responsabilidades e assumir a…

consiste em somente um bem tangível, como por exemplo o sabonete. Não há nenhum serviço associado; Bem tangível associado a serviços: um bem tangível associado a um ou mais serviços. Exemplo: carros; Híbrida: bens e serviços juntos. Exemplo: as pessoas frequentam um restaurante tanto pela comida quanto pelos serviços; Serviço principal associado a bens e serviços secundários: a oferta principal consiste em um serviço. Exemplo: passageiros compram passagens aéreas como o transporte,…

direção repercutem nas atividades de controle de ação. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização, a direção para que os sistemas de controle possam se eficazes. O controle propício a mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção. É a face do processo administrativo que mede e avalia o desempenho e toma a ação corretiva quando necessária o…

Avaliação de Riscos e Determinação de Controles A organização deve estabelecer e manter procedimentos para a identificação sistemática dos perigos, avaliação dos riscos e a implementação das necessárias medidas de controle, definido em relação a seu escopo e que forneça subsídios para priorização dos controles de acordo com a avaliação do risco. 4.3.2 Requisitos legais e outros A organização deve estabelecer e manter um procedimento para identificar e ter acesso aos requisitos legais, e…

DA EMPRESA 4 2.2 ANÁLISE SWOT 5 2.3 DIAGNÓSTICO 6 2.3.1 Liderança 6 2.3.2 Estratégia e Planos 6 2.3.3 Clientes 6 2.3.4 Informações e Conhecimento 7 2.3.5 Pessoas 7 2.3.6 Processos 7 2.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 2.4.1 Objetivos estratégicos 8 2.4.2 Recursos Necessários 8 2.4.3 Cronograma e planos de contingência 8 2.5 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 9 2.5.1 Objetivo 9 2.5.2 Metodologia 9 2.5.3 Cronograma 9 2.5.4 Pessoas envolvidas 10 2.5.5 Indicadores 10 2.5.6 Resultados 10 2.6 IDENTIFICAÇÃO DE…

psicóloga responsável por analisar os funcionários logo após a contratação;Lemos Frios, não tem nenhum gestor especializado nem em outras áreas. Ao refletir sobre as funções do administrador vejo que o mesmo tem a necessidade de lhe dar com outras pessoas, de entender as relações interpessoais e saber a melhor forma de resolvê-las dai nasce a importância do conhecimento da psicologia; também tem a necessidade de conhecer os direitos e leis referentes as empresas para poder saber…

HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: DANTE BONATTI DE FREITAS TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: CORDEIRÓPOLIS-SP 2013 GESTÃO DE PESSOAS O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre…

Centro de Educação a Distância ATPS – Plano de Ação Disciplina: Gestão de Pessoas Prof.: Mona Lisa Martins Tutora a Distância: Prof. Msc. Mônica Satolani Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Elisângela de Souza Barroco. RA:445714 Mayara Lobato. Macaé 31 de março de 2014. RJ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................03 2. GESTÃO DE PESSOAS........................................

2" Estabelecer o Plano de Ação 3" Conduzir a Execução do plano 4" Verificar o atingimento da meta 5" Tomar Ação Corretiva no insucesso 6" Padronizar e treinar no sucesso CICLO DE GERENCIAMENTO (Ciclo para Melhorar) Padronizar e Treinar no sucesso Tomar Ação Corretiva no Insucesso 5 4 Verificar o atingimento da meta 6 1 Localizar Problemas e estabelecer Metas 2 A P C D 3 Estabelecer Plano de Ação Conduzir a Execução do Plano COMO…

Humanos como requisito parcial para a obtenção da aprovação na disciplina, sob a orientação da Profa. Evelyn Mattos. Piracicaba 2014/2 Resumo A equipe deverá elaborar um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações. Vivemos em um mundo de constantes mudanças e, sem dúvida, a tecnologia é a maior delas, o que pode ser avaliado pelos computadores…