Plano De Ação Para Oportunidade E Ameças

A FORMULAÇÃO DE ESTRÁTEGIAS As metas indicam aquilo que a unidade de negócios deseja alcançar; a estratégia é um plano de ação para chegar lá. Para atingir suas metas, todos os negócios devem preparar estratégias, as quais consistem de marketing compatível com uma estrátegia de tecnologia e uma estrátegia de busca de recursos. Estrátegias competitivas de Porter Michael Porter propôs três estrategias genéricas que fornecem um bom ponto de partida para o pensamento estrátegico: liderança…

processo, não executando um planejamento antes do início de suas atividades. O planejamento estratégico é importante, pois, favorece a empresa a tomar as decisões corretas, fazendo com que as ameaças possam ser minimizadas ou vir a se tornar oportunidades, não prejudicando necessariamente à empresa. Toda empresa deve ter em mente que as ações atuais definem o seu futuro, ou seja, se uma empresa desenvolver um bom planejamento estratégico fará com que possua bases sólidas para…

2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO: PRIMEIRA PARTE: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CÂMARA MUNICIPAL DE CARINHANHA: SEGUNDA PARTE: MISSÃO, VISÃO E DECLARAÇÃO DE VALORES: MATRIZ PFOA (SWOT/Pontos Fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades): FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: MATRIZ FOFA (Questões Estratégicas, Estratégias e Ações Estratégicas) BIBLIOGRAFIA: INTRODUÇÃO O Poder Legislativo municipal é a instituição por excelência da

obtidos...................................................................... 16 2.2 Ameças e oportunidades............................................................................... 17 2.3 Pontos fortes e fracos.................................................................................... 18 2.4 Possivéis falhas na gestão da empresa........................................................ 19 3. PLANO DE NEGÓCIOS 3.1 Situação atual da…

| | ANÁLISE AMBIENTAL APÓS ANÁLISE DO AMBIENTE GERAL (concentração no futuro) LISTE AS OPORTUNIDADES E AMEÇAS DE CADA UM DOS SEGMENTOS PARA A EMPRESA |SEGMENTO |OPORTUNIDADES |AMEAÇAS | |

disponíveis no mercado. OPORTUNIDADES E AMEÇAS O monitoramento constante das forças econômicas, demográficas, tecnológicas, políticas e culturais que interagem no mercado nacional e, principalmente, no mercado alvo pode indicar qual caminho a nossa empresa deve seguir. A análise desses fatores nos permitiu entender o que o consumidor quer e o que ele está recebendo dos concorrentes, além identificar novas oportunidades e ameaças para esse mercado. • Oportunidades: 1.…

marketing é (deve ser) o estrategista de guerra para uma empresa crescer e conquistar mercados, ele é o responsável pela inteligência competitiva da mesma. É o depto de marketing que tem a responsabilidade de conhecer o mercado de atuação (ameças e oportunidades), identificar os concorrentes e a melhor forma de vencê-los (pontos fracos, pontos fortes), fazer a marca ficar conhecida entre outras tantas e tantas coisas. 2.1. Funções do departamento de marketing As funções do…

O livro Construindo Planos de Negócios de Salim, Simões et. al está estruturado em 4 capítulos principais. O primeiro destes se destina a apresentação dos conceitos e aspectos gerais de um plano de negócios, já a segunda parte é voltada a técnicas de elaboração de plano de negócios, desenvolvendo desta forma sua estrutura geral assim como de suas partes. O terceiro módulo é destinado a apresentação de possíveis armadilhas dos planos de negócios através de estudos de caso reais. Por fim,…

descisões que definem os produtos e serviços para determinados cliente e mercados (Segmentação), e a posição da empresa em relação aos seus concorrentes. Um padrão ou plano que integra as pricnipais metas , politicas e sequências de ações de uma organização em um todo coerente. 5 P´s da estratégia (Mintzberg) – – – Estratégia como plano: Conjunto de diretrizes formuladas para lidar com uma determinada situação; Estratégia como pretexto: “Tática” com o objetivo de enganar o concorrente.…

ATIVIDADE DE AVALIAÇÃO Disciplina: Estágio Supervisionado II – Plano de Negócios Curso: ____________________________________________________________ ____ Professor(a): ___________________________________________________________ Nome do aluno/grupo: ___________________________________________________ Data: ____________________ Bibliografia http://pt.wikipedia.org/wiki/Plano_de_neg%C3%B3cios Deutscher, Prof. José Arnaldo. Plano de Negócios, 2002. Fernandez, Henrique…