Plano De Ação Na Industria

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade para decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando…

“A estratégia pode ser definida como a determinação de metas e objetivos de uma organização ou pessoa a longo prazo, bem como a adoção de curso de ação e a alocação de recursos necessários à consecução dessas metas” (Chandler). • Os 5 P’s da Estratégia (HENRY MINTZBERG) 1) Plano: (+ usado) um guia de ação para o futuro (caminho ou direção). O plano se destina a assegurar que os objetivos da organização sejam atingidos. Exemplo: a empresa que elaborou a estratégia para aumentar a sua…

recuperação da qualidade ambiental propícia à vida, visando assegurar, no País,condições ao desenvolvimento sócioeconômico, aos interesses da segurança nacional e à proteção da dignidade da vida humana, atendidos os seguintes princípios ... I - Ação governamental na manutenção do equilíbrio ecológico, considerando o meio ambiente como um patrimônio público a ser necessariamente assegurado e protegido, tendo em vista o uso coletivo; • II - racionalização do uso do solo, do subsolo,…

Plano especial de Obras Públicas e Aparelhamento da Defesa Nacional (PLANO ESPECIAL) 1939 – 1944 O Plano Especial foi estabelecido através do Decreto da lei n° 1.059 de 19 de janeiro de 1939, pelo Presidente da Republica Getulio Vargas, foi considerado o primeiro planejamento qüinqüenal brasileiro, abrindo o ciclo dos programas federais do país. O foco principal desse planejamento, consistia em desenvolver industrias de base, como a siderurgia, execução de obras públicas juntamente…

Implementação das ferramentas do Sistema Básico da Qualidade em uma indústria de tanques de combustível. Autores: Anilton dos Santos Prates Eduardo Henrique Zanette Fernando Sanches Ivan Nascimento dos Reis João de Oliveira Almeida Ronaldo Martins Walter Oliveira Orientador: Profa Msc. Kátia Aparecida Abade Banca Examinadora: Profa Msc. Kátia Aparecida Abade Centro Universitário de Santo André Nome do Prof, Dr ou Eng convidado para membro da banca Instituição Resumo

Multidisciplinar SESI Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa RESUMO Na tradição de 60 anos, o Serviço Social da Indústria - SESI Ceará busca na experiência conhecer melhor o trabalhador da indústria, tornando eficazes os meios para aproximá-lo dos produtos, serviços e equipamentos disponíveis nas principais cidades cearenses. O compromisso da instituição é sair na frente rumo a…

Desenvolvimento da gestão da manutenção em uma indústria alimentícia Camila Mendonça Romero Sales (UCAM) camila_eng@yahoo.com.br Gustavo Carvalho Oliveira (UENF) gcoliveir@yahoo.com.br Diego da Silva Sales (IFF) dsales@iff.edu.br Jacqueline Magalhães Rangel Cortes (UENF) jmrc@uenf.br Resumo: O uso dos métodos de gestão auxilia a indústria a extrair o máximo de produção das suas máquinas e equipamentos por meio do planejamento e controle das atividades de manutenção, assim como a adoção…

fabricantes que se responsabilizam por recolher seus produtos velhos. Entretanto, a partir do ano que vem, a regra endurece: será obrigatória a destinação correta de aparelhos eletrônicos. A chamada Logística Reversa está prevista no artigo 33 do Plano Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) –Lei 12.305/2010 –, que prevê as responsabilidades do consumidor em devolver os produtos no final de sua vida útil, como também a responsabilidade do comércio em receber os aparelhos e dos fabricantes…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5´S NO ALMOXARIFADO DE UMA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Eduarda Silvia Fernanda Modesto Altoé1 esfma@hotmail.com Francisco Rodrigues Lima Junior1 eng.franciscojunior@gmail.com Resumo O programa 5’S é uma das bases para a gestão da qualidade nas empresas. O presente artigo visa contar a experiência de implantação do Programa 5’S em uma indústria de confecção de Maringá-PR por meio de um projeto de extensão universitária, descrevendo as atividades executadas…

..................... 32 Capítulo 5 Aplicação de estratégias .......................................................... 52 Capítulo 6 Visão, missão e estratégia ....................................................... 70 Capítulo 7 Objetivos e plano de ação ....................................................... 86 Sobre o autor ........................................................................... 94 Referências…