Plano De Ação Na Area Financeira

Administração Financeira Prof. Fabini Hoelz Bargas Alvarez Administração Financeira O que são finanças? Finanças é a arte e a ciência de gestão do dinheiro; Imprescindível, pois todos os indivíduos e organizações recebem ou levantam dinheiro; A teoria de finanças preocupa-se com os processos, as instituições, os mercados e os instrumentos associados à transferência de dinheiro entre os indivíduos, empresas e órgãos governamentais. Administração Financ Principais áreas de atuação…

Os Pressupostos Básicos do Fayolismo “A Administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, técnica, comercial e outras.” As funções da empresa •Técnica (produção e manufatura); •Comercial (compra, venda, troca); •Financeira (processo e utilização do capital); •Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); •Contabilidade (registros de estoques, balanços, custos, estatísticas); •Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e…

fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V: Direção da ação empresarial PARTE IV: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial Idalberto Chiavenato 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados PARTE III Planejamento da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração –…

Sumário Apresentação 4 Introdução 5 Parte I 6 1. Monitoramento no ciclo de gestão do planejamento 6 1.1 O processo de monitoramento 6 2. Atores do processo de monitoramento e suas competências 7 2.1 Áreas técnicas 8 2.1.1 Servidores responsáveis pelos Objetivos 8 2.1.2 Servidores responsáveis pelos Programas de Gestão e Manutenção 9 2.1.3 Servidores responsáveis pelas Ações 9 2.2 Núcleo de Planejamento ou setor equivalente do Órgão/Entidade executor 9 2.2.1 Assessores de Planejamento 9 2.3 Órgão

mlg@unesc.net) Realdo de Oliveira (UNESC – realdo@unesc.net) Área Temática: Contabilidade Gerencial e Financeira Resumo O planejamento estratégico é uma das funções mais relevantes da gestão empresarial, uma vez que permite que os objetivos organizacionais sejam alcançados. No nível estratégico do planejamento são definidas a missão e visão da empresa, estabelecidas as diretrizes e objetivos de longo prazo e desenvolvidas as estratégias e planos de ação para o alcance dos objetivos…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSELI PANTOJA CAVALCANTE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE COM ÊNFASE NA ÁREA FISCAL BELÉM-PA 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ROSELI PANTOJA CAVALCANTE IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE CONTABILIDADE COM ÊNFASE NA ÁREA FISCAL Trabalho de conclusão da disciplina Administração financeira, do curso de ciências contábeis, turno manhã. Orientador: Prof. Héber Lavor Moreira BELÉM- PA 2005…

em nível conceitual, a existência de uma teoria da Contabilidade financeira (para os usuários externos) e o que se denomina contabilidade Gerencial na verdade uma coletânea de tópicos que ainda não ganhou uma estrutura coerente. Esforços terão que serem realizados a fim de estruturar princípios Fundamentais de Contabilidade e, consequentemente, montar uma teoria que abarque tanto a Contabilidade gerencial quanto a Financeira (e a de Custos, como parte da Gerencial, é claro).

apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais, conforme exemplo citado. A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Portanto, o chamado processo administrativo envolve as seguintes funções: planejamento,…

4 GRANDES ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: - Financeiro; - Marketing; - Processo Interno; - Gestão de Pessoas NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO ESTRATÉGICO TÁTICO (gerencial) OPERACIONAL BRASINSTORMING Metodologia utilizada onde se reúnem todos os envolvidos num determinado “problema”, para citação de todas as idéias. Ao final, discute-se sobre cada uma delas para selecionar as mais relevantes. POR QUE PLANEJAR? Para se ter uma visão de…

PrestServ  O que faz: Fornecer serviços de reparos, manutenções e reformas de qualquer natureza e tamanho em imóveis residenciais e comerciais.  Localização física: Área central de Florianópolis, permitindo rápido atendimento e fácil acesso aos insumos necessários para a prestação dos serviços.  Área de atuação: Grande Florianópolis  Quem são seus clientes: Pessoas físicas e jurídicas (classe A e B)  Diferencial da empresa: Agilidade, pontualidade e qualidade.