Planejar Organizar Direção Controle

1-Conceitos de Administração A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto é, aquele que presta um serviço a outro. Administração:“É o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais, de maneira eficiente e eficaz.” BATEMAN & SNELL, 1998 – Pág. 27 Administração:“Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponíveis da organização

demonstrado na Figura 8, são denominados: · Planejar e Organizar (PO) - Provê direção para entrega de soluções (AI) e entrega de serviços (DS) · Adquirir e Implementar (AI) - Provê as soluções e as transfere para tornarem-se serviços · Entregar e Suportar (DS) - Recebe as soluções e as torna passíveis de uso pelos usuários finais · Monitorar e Avaliar (ME) - Monitora todos os processos para garantir que a direção definida seja seguida. PLANEJAR E ORGANIZAR (PO) Este domínio…

nisso defina as orientações contemplando os aspectos da divisão e organização do trabalho, hierarquia e gestão de pessoas. Não aceitaria, pois apesar de aparentemente mostrar uma certa organização no negocio de Manezinho, seria necessário planeja e organizar o projeto de uma franquia, porque para se abrir uma é necessário ter as garantias de que vai dar certo, garantido a qualidade dos serviços prestados. b) Fayol organizou as atividades da empresa em áreas de acordo com a…

JÚNIOR -RA – 6951497830 SIMONE ELAINE MOURA OTONI – RA - 7704674975 LUCINÉIA PEIXOTO BONFIM DE MAGALHÃES BELO HORIZONTE, 11DE AGOSTO 2013 Introdução Atualmente, muito se ouve falar em planejamento, como sendo uma forma prática de organizar rotinas, traçar metas ou ordenar objetivos. Tudo é passível de planejamento e são através dos diversos tipos de planejamento que conseguimos ordenar as atividades a que nos propomos. Em se tratando de planejamento em grupo, algumas…

ótima administração nas organizações sendo papel de um gestor coordenar com eficiência para alcançar todos objetivos propostos pela organização. O gestor precisa desenvolver as quatro funções administrativas, sendo o planejamento, organização, direção e controle com excelência para que sobreviva diante de um mercado de incertezas e mudanças. Alem das funções administrativas o gestor tem que desenvolver um conjunto de habilidades para ter um conhecimento quanto a métodos e técnicas…

CONTROLE INTERNO Introdução Atualmente as empresas necessitam de informações com um nível cada vez maior de qualidade e tempestividade, para que seus gestores possam tomar decisões com segurança e garantir sua continuidade em um mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma as empresas necessitam se adaptar a esta nova realidade.Com o surgimento desse novo ambiente de negócios no qual as organizações estão inseridas, apresenta grandes desafios que podem comprometer a…

CONTROLE INTERNO Introdução Atualmente as empresas necessitam de informações com um nível cada vez maior de qualidade e tempestividade, para que seus gestores possam tomar decisões com segurança e garantir sua continuidade em um mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma as empresas necessitam se adaptar a esta nova realidade.Com o surgimento desse novo ambiente de negócios no qual as organizações estão inseridas, apresenta grandes desafios que podem comprometer a…

CONTROLE INTERNO Introdução Atualmente as empresas necessitam de informações com um nível cada vez maior de qualidade e tempestividade, para que seus gestores possam tomar decisões com segurança e garantir sua continuidade em um mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma as empresas necessitam se adaptar a esta nova realidade.Com o surgimento desse novo ambiente de negócios no qual as organizações estão inseridas, apresenta grandes desafios que podem comprometer a…

GESTÃO EMPRESARIAL ......................................... 06 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO ...................................................................... 07 2.2.1 Planejar .......................................................................................................... 07 2.2.2 Organizar ....................................................................................................... 08 2.2.3 Dirigir ......................................................

oferece. Nesse sentido faz-se necessário que o gestor tenha em mente as funções administrativas de planejar, organizar, dirigir e controlar, compreendendo como uma organização como um todo, pode levar a obter os resultados eficazes. Planejar significa pensar antecipadamente nos objetivos e nas ações, e que os atos devem ser baseados em métodos, planos ou lógicas, e não em palpites. Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os…