controle interno

CONTROLE INTERNO

Introdução

Atualmente as empresas necessitam de informações com um nível cada vez maior de qualidade e tempestividade, para que seus gestores possam tomar decisões com segurança e garantir sua continuidade em um mercado cada vez mais competitivo. Dessa forma as empresas necessitam se adaptar a esta nova realidade.Com o surgimento desse novo ambiente de negócios no qual as organizações estão inseridas, apresenta grandes desafios que podem comprometer a sobrevivência da empresa.Com essas mudanças, surge um novo ambiente de negócios, onde as empresas estão se tornando mais vulneráveis, o que demonstra a necessidade de acompanhamento e controle dos internos. Segundo Peleias (2003), “O novo ambiente de negócios é a realidade atual, na qual as organizações se inserem. Este cenário apresenta os mais variados desafios às empresas, que precisam garantir sua sobrevivência, continuidade e crescimento”

Definição

Planejamento organizacional e todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção, com o objetivo de evitar FRAUDES, ERROS, INEFICIÊNCIAS e CRISES nas empresas.

A Auditoria Gerencial avalia o nível de segurança dos controles internos existentes na empresa, sugere e recomenda a implementação ou melhoramento de mecanismos internos de prevenção. Também, funciona assessorando a administração da empresa ao identificar a inexistência, deficiência, falha ou não cumprimento do controle interno, para isso o Auditor deverá ter conhecimento da funcionabilidade e aplicação desses mecanismos na empresa. Esta obra visa abrir o raciocínio do Auditor para avaliar a segurança dos controles internos na organização.
. Ambiente propício para existir um bom controle interno inclui:

- Princípios éticos e retidão e integridade dos funcionários e da empresa;
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