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BELO HORIZONTE(MG) – UNIDADE 1

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EM
PROCESSOS GERENCIAIS

PARTICIPANTES:
ANDREIA CRISTINA DOS ANJOS PINHEIRO – RA - 6953500782
CLAUDINELE FERRARI DA SILVA – RA – 1299515203
LUZIA DA CONCEIÇÃO VIEIRA DOS SANTOS – RA - 7302545369
MANOEL ROOSEVELT GOMES DO NASCIMENTO JÚNIOR -RA – 6951497830
SIMONE ELAINE MOURA OTONI – RA - 7704674975

LUCINÉIA PEIXOTO BONFIM DE MAGALHÃES

BELO HORIZONTE, 11DE AGOSTO 2013
Introdução
Atualmente, muito se ouve falar em planejamento, como sendo uma forma prática de organizar rotinas, traçar metas ou ordenar objetivos. Tudo é passível de planejamento e são através dos diversos tipos de planejamento que conseguimos ordenar as atividades a que nos propomos.
Em se tratando de planejamento em grupo, algumas estratégias devem ser desenvolvidas, tendo em vista as diferentes variáveis que se adéquam a determinado tipo de plano. Esse processo de planejamento remete a organização e integração de todos os setores de uma empresa. Nesse sentido, o presente trabalho busca definir as principais formas de planejamento, organização, direção e controle e como esses instrumentos podem ser capazes de auxiliar na busca pelo êxito profissional e pessoal, além de estabelecer as funções básicas de uma empresa e os princípios gerais de administração. 1 O QUE É PLANEJAMENTO
Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações que será elaborador, implantado, desenvolvido, implementador e gerenciador, em pro de um objetivo distinto preestabelecido.
O planejamento tem por finalidade antecipar as situações previsíveis; predeterminar os acontecimentos e preservar a lógica entre eventos.
Requisitos do processo de planejamento
Procurar informação para definir precisamente os objetivos, visando estabelecer previsões e alternativas para a predominância da ação.
As partes do Planejamento são:
A- Planejamento dos fins: especificação do estado