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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 3
ETAPA 1 4
PASSO 1 4 PASSO 2 5
PASSO 3 6
ETAPA 2 7
PASSO 1 7 PASSO 2 8 PASSO 3 9 ETAPA 3 11
PASSO 1 11 PASSO 2 12 PASSO 3 13
ETAPA 4 14
PASSO 1 14 PASSO 2 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16
INTRODUÇÃO
Nesse trabalho falaremos sobre planejamento estratégico, mais precisamente sobre sua aplicação à empresa BONITA.
Falaremos também sobre os aspectos do planejamento estratégico, suas exigências e seus resultados.
Este trabalho esta organizado em quatro etapas. Na parte 1 estão alguns conceitos da gestão e como eles se aplicam a essa situação. Na parte 2 estão os aspectos da empresa que serão utilizados no planejamento estratégico. A parte 3 contem informações acompanhamento e mensuração de resultados. A parte 4 apresenta informações sobre valor empresarial e o conceito de responsabilidade social.
ETAPA 1
PASSO 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Conhecimento: aprender cada vez mais e mais rapidamente, e também constantemente, até, sempre que possível, transformando experiências pessoais em conhecimento;
Visão: uma visão ampla, sistêmica e global da situação, para aplicar o conhecimento adquirido na solução dos problemas, ou no desenvolvimento de novas ideias;
Julgamento: isso auxilia o administrador a de definir, com equilíbrio, o que, como, quando e por que agir.
2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
Empresa: são organizações focadas no lucro, são atividades de risco econômico, elas assumem responsabilidades sociais e econômicas com seus clientes, funcionários, fornecedores e a sociedade em geral;
Gestor: é aquele que lidera a empresa, que define as metas e o futuro dela e como a empresa alcançará seus objetivos;
Empresário: o Código Civil brasileiro considera empresário quem exerce, profissionalmente, atividade