Planejar Organizar Direção Controle

passo a passo ATPS DE CONTABILIDADE DE CIENCIAS CONTABEIS, para desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. ➢ O planejamento determina de uma forma antecipada os objetivos a serem atingidos, e demonstra também a melhor forma para que eles sejam atingidos. Com o planejamento é possível definir onde se pretende chegar, e o que deve ser feito. ➢ O planejamento…

INTRODUÇÃO O planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo Administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários,bem como o tipo de administração a empresa deve adotar. O planejamento ocorre em todos os tipos de atividades, sendo o processo básico pelo qual são decididos quais os objetivos e como atingi-los. Seria muito conveniente…

tributárias a cerca de um bom tempo atrás eram consideradas como a principal função da contabilidade, mas com a competição acirrada entre as pequenas, médias e grandes empresas, ela passou a ter um papel maior e mais abrangente, auxiliando empresários no controle, execução, planejamento e no processo de gestão, passando assim a ser um instrumento gerencial. Portanto, o trabalho aqui apresentado irá tratar das engrenagens que ajudam a compreender todas as soluções e problemas…

Por que e como planejar minhas atividades de secretário? A nossa rotina de secretária, é bem apertada, são muitas tarefas para resolver o tempo todo e se não houver um planejamento eficaz do tempo, pode comprometer e muito nossa nosso dia que já não é fácil pode virar um caos. Cada secretária tem a sua rotina de tarefas, afinal, nos mudamos conforme o setor que trabalhamos. Para nos , dominar as técnicas de secretaria é fundamental. Para conseguir planejar e…

as empresas necessitam de um Administrador? Para obter resultados por meio de pessoas Para planejar, organizar e controlar as atividades da empresa Para traçar estratégias e métodos de trabalho nas mais variadas áreas Seu papel é fundamental nas situações de crise, pois cabe a ele definir onde investir o dinheiro e como equilibrar a saúde financeira e produtiva da empresa. Para planejar, organizar, dirigir e controlar a empresa. Outra.…

.......................................................................................................12 INTRODUÇÃO Em qualquer organização é muito importante o papel do administrador. A administração faz com que as organizações caminhem em direção a seus objetivos e metas. Esse é o papel do Sr. Eustáquio que deve estar atento a todas as áreas de sua empresa, tomar decisões que gerem a eficiência e eficácia na obtenção de resultados. É importante possuir habilidades que o capacite a…

GESTÃO EMPRESARIAL..................................................09 2.2. PROCESSO ADMINISTRATIVO..............................................................................10 2.2.1 Planejar..................................................................................................................11 2.2.2 Organizar................................................................................................................12 2.2.3…

autores Maximiano: Planejamento: planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos. Organização: organizar é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir os recursos disponíveis seguindo algum critério. Direção: dirigir é o processo de mobilizar e acionar os recursos, especialmente as pessoas, para realizar as atividades que conduzirão aos objetivos. Controle: controlar é o…

baseado em pesquisa, apresento as habilidades que este deve ter para um bom desempenho. Este trabalho está dividido nos seguintes tópicos: o bom gestor; gestor e suas habilidades; gestor nas organizações; ética e moral; eficiência e eficácia; planejar, organizar, dirigir e controlar (PODC); gerente; líder ou chefe. 2 O BOM GESTOR De acordo com Giovanela e Junckes (2012) o bom gestor acerta de forma ampla, quando tem vários pequenos acertos, pois como…

a Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As decorrências da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato, são três: * Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional, Organização Linha "Staff", Comissões); * Quanto a Departamentalização (Tipos de…