Planejar E Administrar

externos – engloba comprar materiais, classificar escolher, e administrar contratos e avaliar fornecedores. O Processo de projeto colaborativo - inclui planejar novos serviços/produtos em conjunto com o fornecedores, eliminando atrasos e erros dispendiosos. O Processo de negociação – implica criar um contrato satisfatório quanto a preços, qualidade e entrega. O Processo de compra – inclui efetivar a compra do serviço ou material, administrar e aprovar pedidos de compra. O Processo…

comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro.  Com passar do tempo sofreu transformação no seu significado. Hoje, administrar é “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos”. Cap. 1 – Introdução TGA 1.2 O Significado de “Administração”.  Dale pensava que para se administrar deveria:  PLANEJAR as ideias,  ORGANIZAR os recursos,  DIRIGIR as pessoas, e por fim,  CONTROLAR os resultados. Cap. 1 –…

prestação de serviços são planejadas e coordenadas; O mundo atual é uma sociedade composta por organizações;Cap. 1 – Introdução TGA1.1 Por que estudar administração? 3. Com passar do tempo sofreu transformação no seu significado. Hoje, administrar é “o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar objetivos”. A palavra ADMINISTRAÇÃO vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que…

dizemos que é um referencial de integração. A farmácia Quintessência se organiza da forma como esta apresentando acima,tendo a diretoria finaceira a competencia e atividades:Gestão de Receitas,Gestão das Despesas Compra de Suprimentos,Administrar a Compra,Administrar o Estoque,Gestão do Relacionamentos com os Fornecedores. A diretoria administrativa tem a competência de: manutenção da infraestrutura física, desenvolver e acompanhar iniciativas de responsabilidade social, acompanhar e…

QUALIDADE - 8.1 Planejar a qualidade 8.2 Realizar a garantia da qualidade 8.3 Realizar o controle da qualidade - 9. RH - 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 9.2 Mobilizar equipe do projeto 9.3Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto - - 10. COMUNICAÇÕES 10.1 Identificar stakeholders 10.2 Desenvolver o plano de comunicações 10.3 Distribuir informações 10.4 Gerenciar as expectativas dos stakeholders 10.5 Reportar o desempenho - 11.RISCO - 11.1 Planejar…

. 22 Processos de Planejar a Qualidade ................................................................................ 23 Desenvolver o Plano de Recursos Humanos ................................................................ 24 Planejar a Comunicação ................................................................................................... 24 Planejar o Gerenciamento de Riscos .............................................................................. 26 Planejar as Aquisições ...

funções da área financeira • Análise e planejamento financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias; • A boa utilização dos recursos financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis; • Crédito e cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos; • Caixa: efetuar os recebimentos e os…

organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as conseqüências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são: - fixar objetivos; - analisar, conhecer os problemas; - solucionar os problemas; - organizar e alocar os recursos,…

Definir o escopo 5.3 Criar a EAP 6.1 Definir as atividades 6.2 Sequenciar as atividades 6.3 Estimar os recursos das atividades 6.4 Estimar as durações das atividades 6.5 Desenvolver o cronograma 7.1 Estimar os custos 7.2 Determinar o orçamento 8.1 Planejar a qualidade 9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 8.2 Realizar a garantia da qualidade 9.2 Mobilizar a equipe do projeto 9.3 Desenvolver a equipe do projeto 9.4 Gerenciar a equipe do projeto 10.3 Distribuir as informações 10.4…

Deliberativo do FNDE. Praticar os atos administrativos necessários à consecução das finalidades do FNDE, e participar do Conselho Deliberativo. Ao Chefe de Gabinete, ao Procurador-Chefe, ao Auditor-Chefe, aos Diretores e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execução das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuições que lhes forem cometidas, em suas áreas de competência. Ao Gabinete compete assistir ao Presidente…