Planejar Dirigir Organizar

neoclassica, temos entre outras quatro funções básicas do administrador; Planejar, organizar, dirigir e controlar ... PODC, que ligadas torna-se o processo administrativo. Planejar é determinar os objetivos e o modo como podem ser alcançados. Organizar é dividir trabalho, agrupar atividades, designar pessoas para execução, distribuir e alocar recursos, coordenar e integrar esforços, tudo em função dos objetivos e planos traçados. Dirigir é comandar e coordenar indivíduos, grupos e…

Mônica M. Silva Prof.ª Regina L. S. Malassise Prof.º Sergio G. Barboza PATOS 2013 PATOS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1.1 Planejar 4 2.1.2 Organizar 4 2.1.3 Dirigir 5 2.1.4 Controlar 5 2.2 CONCEITO DE PATROMÔNIO 5 2.3 FONTES(ORIGENS) DE RECURSOS 6 2.3.1 Capital Social 6 2.3.2 Capital de Terceiros 6 2.4 ANÁLISE DE MERCADO…

♦Diretor de Administração e Finanças: Planejar, organizar, dirigir, acompanhar, avaliar, controlar e fiscalizar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira, com a colaboração de todos os Órgãos e Departamentos da Estrutura Organizacional da Entidade, além de substituir o Presidente em suas ausências e impedimentos eventuais. ♦ Gerente do Departamento Financeiro e Contábil: Gerenciar, executar, planejar e controlar as atividades de execução…

ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, coordenar, dirigir e controlar. PLANEJAR É ordenar os idéias, estabelecendo o objetivo da empresa e fixando o tempo que levará para atingi-lo. É quantificar e qualificar os recursos que serão utilizados e fixar as metas antes do objetivo. ORGANIZAR É fundamentalmente arrumar o que se faz no dia-a-dia, pois uma pessoa desarrumada com suas coisas pessoais jamais conseguirá organizar o que quer que seja, e…

o baluarte do capitalismo. As grandes corporações inspiram confiança. Não tardou muito para que estudiosos buscassem fazer pesquisas para entender o que faz uma grande empresa ser bem-sucedida. ção, que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neoclássicos adotam o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor, todavia,…

organização, pois o importante é o resultado. 3 - Quais são as funções básicas do processo de administração e como elas se inter-relacionam? R: Planejar, Organizar, dirigir e controlar. Planejar: Decidir os objetivos e como podem ser alcançados. Organizar: Agrupar, designar, distribuir, coordenar e direcionar as funções dos objetivos e planos estipulados. Dirigir: Coordenar, comandar, motivar, liderar ações e colaboradores. Resolver conflitos, problemas, divergências. Controlar:…

PLANEJAMENTO Conceito e tipologias Segundo CHIAVENATO, “O Planejamento representa a primeira função administrativa, por se exatamente a que serve de base para as demais funções”. Ou seja, planejar é organizar a curto, médio e longo prazo, todas as funções de uma empresa, seja ela pública ou privada. Entretanto, planejar não significa burocratizar os processos administrativos e sim preparar a organização para realizações futuras e o impacto dessas decisões “O papel do planejamento é…

administrar como: prever/planejar, organizar, comandar, coordenar/dirigir e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador: 1. Planejar/prever - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. E a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionaíização 2. Organizar - É…

últimos anos. As funções administrativas são aquelas que coordenam as demais funções da empresa. Elementos da função administrativa: • Planejar – Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. “Visualiza o futuro e traça o programa de ação”.(CHIAVENATO, 2004). • Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento…

afirmar que Victor Hugo vai: Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se encontra em nível mais elevado na hierarquia. Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa. Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão. Planejar, organizar, dirigir e controlar as…