Planejando O Futuro Em Contextos Turbulentos

com a Razão Social WWW Loterias Esportivas Ltda. Inicialmente suas atividades estarão voltadas para a venda de produtos lotéricos e serviços bancários. A população está voltada para comodidade, rapidez e um atendimento agradável. Dentro desse contexto, foram realizadas pesquisas acadêmicas que constatou que a inserção de uma lotérica no bairro, não só traria esses benefícios ao cliente, como também agregaria valores ao bairro, de forma que estimularia o crescimento do mesmo,…

colaborador pode desenvolver sua carreira junto A. empresa. Já o planejamento de carreira realizado pelo profissional proporciona um senso de direção, com ações condizentes com os objetivos estabelecidos - compreendendo o passado e com um olhar no futuro - de acordo com os desejos dos profissionais. PALAVRAS-CHAVES: mercado de trabalho, carreira profissional, planejamento de carreira. , ABSTRACT BENEDET, Roberta. The role of career planning in today's market. Florianópolis.…

.......................................... 35 3.5. Valores......................................................................................................................................................................... 35 3.6. Visão de futuro ............................................................................................................................................................ 36 3.7. Missão do negócio ..............................................................

que afetam a empresa no cumprimento da sua missão. De acordo com o conceito atual de planejamento estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. Peter Drucker, em seu livro “A administração em tempos turbulentos”, faz a seguinte afirmação: “Em épocas turbulentas as empresas não podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representam oportunidades e ameaças”.…

organização actua e que é caracterizado por três tipos: O ambiente estável, com pequena variação, que quando ocorre é previsível e controlável; O ambiente em transformação, em que as tendências de mudanças são visíveis e constantes; O ambiente turbulento, em que as mudanças são velozes, oportunistas e, não raro, surpreendentes. Segmentos Estrutura Formal É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da…

do poder econômico do País e o aumento da linha de crédito para a construção civil2, possibilitarão elevar as vendas de elevadores em até 15% para este ano de 2008 e conseqüentemente, o aumento considerável da necessidade de prestação de serviços futuros. Com o crescimento do mercado da construção civil, observa-se que o cenário para a fabricação de elevadores torna-se favorável, viabilizando a expectativa deste mercado. Isto requer que as empresas do setor desenvolvam estratégias para…

...................................... 147 QUADRO 18. MUDANÇA NO PROCESSO GRUPAL DA LIDERANÇA TRADICIONAL x PARA A LIDERANÇA FACILITADORA......................................................................... 148 QUADRO 19. MUDANÇA NO CONTEXTO ORGANIZACIONMAL DA LIDERANÇA TRADICIONAL PARA A LIDERANÇA FACILITADORA....................... 149 QUADRO 20. PROPOSTAS DE LIDERANÇA E GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE MUDANÇA E O NOVO PERFIL DO LÍDER ...........................…

OPTATIVA – CURSO SUPERIOR DE LOGÍSTICA Índice 1.0 Contexto atual 5 2.0 A organização e o gerente 15 3.0 Tomada de Decisões 25 ANALÍTICO 31 CONCEITUAL 31 DIRETIVO 31 COMPORTA-MENTAL 31 4.0 Planejamento 36 5.0 Organização 43 6.0 Cultura Organizacional 51 O fundador da Patagonia, Yvon Chouinard, não tem a aparência nem a atuação típicas de um executivo de seu setor. Como “esportista radical”, Chouinard começou com apenas um produto: cravos de ferro descartáveis utilizados…

uma luta constante, onde a esperança do amanhã e a vontade de participar e realizar estejam presentes em cada gesto e atitude; porque é o desafio que nos diferencia das demais espécies: a capacidade de pensar, produzir, realizar e guiar nosso futuro pelas nossas mãos." (Autor Desconhecido) 5 EQUIPE TÉCNICA a) Nome do estagiário Alexsandro José Gonçalves b) Área de estágio Administração Estratégica c) Supervisor de Campo Marlene Couto Gonçalves d) Orientador…

HUMANO não é um mero usuário do sistema, mas responsável pela alimentação com o conhecimento. Aprendizagem Organizacional Aprender  processo que exige o entendimento do passado (para não repetir erros), capacitação no presente e preparo para o futuro. Aprendizagem  processo de mudança que resulta de prática ou experiência anterior, que pode manifestar-se no comportamento ou não. Aprendizagem organizacional  permite adaptação, transformação, criação e recriação de processos e…