Planejando O Futuro Em Contextos Turbulentos

que se diminuía o poder do Executivo. 2.3. A Regência Una de Feijó Padre Diogo Antônio Feijó, primeiro regente uno do Período Regencial, que correspondeu a uma experiência republicana em pleno regime monárquico. Suas posições liberais, num contexto político conturbado, provocaram a reação das elites conservadoras e da Igreja, que passou a criticá-lo por suas idéias, principalmente contra o celibato clerical, e pela interferência da Igreja em assuntos de política interna do…

|[pic] | | [pic] |Padre Diogo Antônio Feijó, primeiro regente uno do Período Regencial, que correspondeu a uma experiência | |republicana em pleno regime monárquico. Suas posições liberais, num contexto político conturbado, provocaram a | |reação das elites conservadoras e da Igreja, que passou a criticá-lo por suas idéias, principalmente contra o | |celibato clerical e pela interferência da Igreja em assuntos de política…

organização, que não tem administradores. ▪ Níveis diferentes de administração a) administradores de alto nível – administradores no nível um ou dois de uma organização, que tem poder para tomar as principais decisões que afetem o presente e o futuro da empresa. b) Administradores de nível médio –Os administradores de nível médio conduzem a maior parte das atividades de coordenação dentro da empresa, e disseminam informações aos níveis acima e abaixo. c) Administradores de…

estão procurando modificar-se. Atualmente, o mundo empresarial procura definir uma nova atitude organizacional em decorrência dos problemas causados pela rápida modernização e globalização das empresas. Assim, as organizações defrontam-se com um futuro duvidoso, com mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesse sentido, a competitividade entre as organizações tornou-se intensa e complexa em um mercado, onde pequenos diferenciais podem ser de…

para pessoas que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos e que desejam obter idéias de como desempenhar bem o seu papel na organização, tendo uma postura ativa perante a alta administração e demais líderes, sabendo usar a visão de futuro. Neste curso você terá a oportunidade de: Analisar as mudanças ocorridas no mundo nos últimos tempos e o quanto elas influenciaram na gestão da área de Recursos Humanos. Pensar…

seus amigos. Era bom ser solteiro e descomprometido, livre para se aproveitar de diversões e jogos a qualquer hora que quisesse. Aos trinta anos, Matt calculava que tinha mais alguns anos antes que o casamento se tornasse parte de seus planos para o futuro, e não estava disposto a ser vítima de nenhum estratagema de sua avó para levá-lo ao altar. A atividade do dia fora uma desculpa perfeita para não comparecer ao almoço de domingo que ela organizara, com a proposta de apresentar sua…

amplitude do espaço físico. Para atender às expectativas de seu cliente interno, uma das melhores ferramentas é a pesquisa de clima organizacional. Esta pesquisa serve de subsídio para ações futuras na área de gerenciamento humano, pois prevê o futuro da empresa, abstendo-a principalmente, de quaisquer ações trabalhistas. Provê seus funcionários em seus desejos, suprindo suas necessidades imediatas ou de médio e longo prazo, encantando-os, pois antevê seus anseios e atende-os,…

Nirvana em vista dos riscos envolvidos. Equivalentes locais da RPE também surgiram em outros países (Alemanha, por exemplo), mas foram rapidamente postos de lado após a invasão método desenvolvido nos EUA. Em um ambiente de negócios competitivo e turbulento, repleto de inovações tecnológicas e concorrentes de peso, novos e antigos, o conhecimento, a flexibilidade e a rapidez de respostas são fatores essenciais para o sucesso. O enxugamento dos recursos internos como reação ao declínio…

atuação dos governos como das empresas” (BETHLEM, 1999, p. 103), isso ocorre em função da complexidade do ambiente. De acordo com Oliveira (1999) o ato de planejar é muito complexo e pode ser identificado como um processo contínuo de reflexão ao futuro almejado, ou seja, alcançar os objetivos traçados. Soma-se a esse conceito os argumentos de Tavares (1991, p. 68), que diz ser o "planejamento é um conjunto previamente ordenado de ações com o fim de alcançar os objetivos,…

atuação dos governos como das empresas” (BETHLEM, 1999, p. 103), isso ocorre em função da complexidade do ambiente. De acordo com Oliveira (1999) o ato de planejar é muito complexo e pode ser identificado como um processo contínuo de reflexão ao futuro almejado, ou seja, alcançar os objetivos traçados. Soma-se a esse conceito os argumentos de Tavares (1991, p. 68), que diz ser o "planejamento é um conjunto previamente ordenado de ações com o fim de alcançar os objetivos,…