Teoria Geral Da Administração

de Pinho, no 1º período do Curso de Administração, matrícula: 14105769. Introdução Analisaremos a importância da Administração para as organizações contemporâneas, constatando também a sua influência direta no rumo das organizações, concluindo como uma Administração bem elaborada e direcionada leva ao sucesso, assim como o contrário, pode encerrar dramaticamente todo um trabalho de anos. O QUE É UMA EMPRESA CONTEMPORÂNEA? Podemos denominar de empresa contemporânea todas aquelas que tenham, de alguma forma, a competência de se organizar e se adaptar rapidamente as mudanças de um mercado cada vez mais exigente, complexo, dinâmico e turbulento. Sabendo como o movimento do mercado afeta a comunidade, a empresa e seus concorrentes, planejando-se para isso. Dentro desse novo conceito de empresa é indispensável que os funcionários possam e tenham condições de continuamente aprenderem, seja em relação ao mercado, a empresa no qual trabalha, sua profissão ou sobre elas mesmas, para assim adquirirem a capacidade de se auto - gerenciarem, buscando sempre se aprimorar e fazendo dessa a questão que as diferenciam das empresas antigas, das antigas linhas de montagem, onde apenas era necessário saber o que fazia. Ligado a essa atual visão empresarial, surge também uma nova maneira de se gerir, onde a Administração está como a base para o sucesso, respeitando a tese principal, herdado da visão futurista da Administração de Empresas

A necessidade do conhecimento dos obstáculos a fim de poder superá-los e alcançar êxito. As dificuldades das organizações em sistema fechado, o anseio por organizações com sistema aberto. Brevemente sobre as teorias da administração, ressaltando a abordagem humanística. Áreas de possível atuação do profissional de administração. Na era da informação, o conhecimento fica na dianteira de todos os demais recursos organizacionais, a importância do capital intelectual. Conclui-se é esperado…

[pic] ANÁLISE DE CENÁRIOS ( Fábio Barreto, Marx Engels, Renato Caffé ) ABRIL 2010 Introdução Num ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o constante avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e a concorrência para aproveitar as oportunidades que surgem no mercado. Dentro desse contexto, surge a necessidade de instrumentos que auxiliam o tomador de decisão,…

visão sistêmica. A influência desse novo foco no planejamento foi a compreensão que os problemas compunham um todo, uma situação que poderia ser idealizada e na qual as intervenções feitas teriam um 32 propósito. Portanto, para Ozbekhan (1973), planejamento pode ser definido como o projeto de ações sobre um objeto que efetuam mudanças com propósitos definidos. De acordo com Ackoff (1970), o planejamento para caracterizar-se como tal deve atender a determinadas exigências que se…

2. TEORIAS PROSPOSTAS PELO PRECURSORES A teoria proposta pelo americano Frederick Taylor era focada nas tarefas e nas funções, estímulos aos trabalhadores, através de qualificação, métodos de trabalho, como divisão de tarefas, melhores condições de trabalho, com objetivos de melhor desempenho na produção, melhores salários, mas por não conter um plano de trabalho específico poderá acarretar aos funcionários a obrigatoriedade de realizar tal atividade fora do tempo necessário e o não…

ou seja, de sucesso, esta no planejamento. O planejamento da negociação versa na busca das informações necessárias ao processo, na estruturação das etapas, elaboração de plano de ação e na elaboração para o desenvolvimento da negociação, com o escopo de prever as eventuais dificuldades e obstáculos que poderão advir no decorrer do processo. A ação de planejar faz parte da natureza humana desde o início das civilizações. Os indivíduos planejam suas ações ainda que estas não tenham…

[pic] TECNOLOGIA EM MARKETING PROFESSORA TUTORA: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Uberlândia 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Uberlândia 2012 Sumário 1. Introdução 2. Definições de negociações 3. Conceitos de negociações 4. Habilidades do negociador 5. Importância do planejamento da negociação 6. Negociação Salarial 7. Bibliografia …

ETAPA 1 INTRODUÇÃO: Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em qual seqüência. É essencial eliminar o trabalho desnecessário, que nada agrega para que se chegue ao alvo. Planejamento se aprende planejando. DESENVOLVIMENTO: Planejar significa juntar as etapas que levam ao fim…

dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Mas estarão as empresas realmente preocupadas em analisar o ambiente? Para reforçar a relevância da Análise do Ambiente, vamos destacar opiniões de consultores internacionais, professores e empresários de sucesso. Peter Drucker, em seu livro "A administração em Tempos Turbulentos", faz as seguintes afirmações:…

matemática, da tecnologia e da teoria contingencial, que enfatizam que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, tudo é relativo, tudo depende das condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Damos ênfase também na competitividade, que nos mostra o quanto é importante para o crescimento de uma empresa. Relataremos sobre as tendências para o futuro, a preocupação com o futuro no dia-a-dia da…