Planejando O Futuro Em Contextos Turbulentos

37 CURSO: DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO SEMESTRE: 2014.1 INTRODUÇÃO Cada um de nós poderia elaborar uma definição do que entende por administração. Afinal, estamos constantemente administrando várias atividades e recursos, planejando, dirigindo e controlando objetivos e resultados esperados. Nas empresas, a ideia é a mesma! Tudo o que se espera atingir deve ser planejado e administrado para que desta forma a organização consiga prosperar no mercado em que atua.…

do mais, é oportuno salientar que a teoria administrativa formula suas proposições em função de duas condicionantes básicas: o tempo (história) e o espaço (distância). É esta a preocupação deste livro: oferecer uma visão das organizações e do seu contexto. O livro Administração dos Novos Tempos é escrito por Idalberto Chiavenato, renomeado autor na área de Administração e Negócios. O autor reúne nesta obra os principais conceitos, características e fundamentos da moderna…

é afetado por elas. O principal interesse gerencial é motivar os funcionários a alcançar os objetivos organizacionais de um modo eficiente e eficaz. Esta motivação para alcance dos objetivos leva ao desempenho, que é o fator crítico do contexto organizacional. A motivação está dentro de cada um. É preciso que o ser humano mantenha o conhecimento e a consciência de si mesmo sempre em estado de alerta. É preciso que o indivíduo tenha autoconhecimento para se entender…

maneiras de estarem preparadas a quaisquer fatores que possam interferir na sua tomada de decisão. Com isso, surge a necessidade de utilizar um sistema de gestão estratégica de riscos que além de projetar o futuro da empresa, acompanha passo a passo os processos com a visão do negócio atual e futuro de forma abrangente. Com a globalização de uma forma geral e principalmente da economia, onde um fato em determinada parte do mundo pode impactar na empresa, a gestão de risco aparece…

grandes temas como planejamento estratégico, foco no cliente e gestão da qualidade. Falta, entretanto, o despertar para aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, que estão se tornando o grande diferencial estratégico, neste ambiente turbulento. Empresas de informática, por exemplo, com predomínio da alta tecnologia, de velocidade da infomação e da inovação constante, estão obrigadas a se manterem constantemente atualizadas, sob risco da perda de competitividade e mesmo…

abordagem mais contemporânea para a solução de problemas deve buscar/trabalhar com um pensamento sistêmico, supondo que os problemas são complexos, têm mais de uma causa e mais de uma solução, e estão inter-relacionados com o restante da organização. O futuro empreendedor sente vontade e aptidão para realizar algo “diferente” algo que deverá ter um diferencial no mercado. Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das…

em grandes temas como planejamento estratégico, foco no cliente e gestão da qualidade. Falta, entretanto, o despertar para aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, que estão se tornando o grande diferencial estratégico, neste ambiente turbulento. Empresas de informática, por exemplo, com predomínio da alta tecnologia, de velocidade da infomação e da inovação constante, estão obrigadas a se manterem constantemente atualizadas, sob risco da perda de competitividade e mesmo de…

(Fonte: administradores.com.br) A gestão estratégica de pessoas, longe de ser simplesmente um controle de direitos e obrigações dos colaboradores, é uma atividade complexa, que tem evoluído e trazido muitas novidades à gestão organizacional. Nesse contexto, o atual paradigma comporta os seguintes pressupostos, EXCETO: Resposta Resposta Selecionada: a. O desenvolvimento das pessoas deve ser conduzido pelas expectativas da organização, ou seja, deve ser efetuado em respeito não à…

longo do curso. RESUMO Este trabalho estabelece procedimentos para análise da produtividade na manutenção enquanto gestão. Ao longo deste buscamos a utilização de práticas conhecidas para avaliação do desempenho da manutenção inserida no contexto industrial. Diante de um cenário real, dentro do setor automobilístico, a saturação diária da mão-de-obra de uma unidade de manutenção foi medida e analisada e, a partir destes dados foi possível segmentar e avaliar as tarefas diárias…

características mecanísticas ou burocráticas. No entanto, quando os elementos ambientais são instáveis, inovadores, imprevisíveis e mudam constantemente suas ações e decisões, dizemos que a organização atua em um ambiente instável, mutável, dinâmico e turbulento. Para tratar esse tipo de ambiente e adotado características orgânicas e adaptativas. Relações entre Organização e seu Ambiente: As organizações são muito preocupadas com ambiente, devido ao mesmo criar incertezas para…