Planejando O Futuro Em Contextos Turbulentos

Todos esses processos implicam numa atitude que chamamos de Administrar. **A Administração hoje Estamos num período de grandes e crescentes mudanças, a globalização e a era tecnológica, as incertezas e instabilidades econômicas, um período turbulento que exige da administração inovação e criatividade, um sentido empreendedor que dê flexibilidade ao administrador e atitude que irão proporcionar maior desenvoltura e agilidade diante desta realidade. Conforme crescem estas questões…

organização. Ao administrador compete não apenas ter que tomar a decisão, mas também elaborar todas as possíveis alternativas desse processo, escolhendo o melhor caminho para otimizá-la e possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de grandes transformações e mudanças. Bons estudos! Professores Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira Sumário Unidade 1 – A Informação e a Comunicação no Processo Decisório A Informação e a Comunicação no…

e pequenos empresários impossibilita a objetividade de um plano de negócios, o que acaba por limitar a sua área de atuação. Mas, será que um plano de negócios pode realmente ser a ferramenta que irá garantir o sucesso de uma empresa no futuro? Como elaborar um plano de negócios? É necessário um conhecimento profundo sobre finanças, marketing e vendas? Todas essas perguntas deverão ser respondidas no momento em que o empresário responder a principal questão: Qual a visão que

de Engenharia de São Carlos- USP [pic] RESUMO O presente trabalho descreve, sob a ótica gerencial, os problemas e os desafios enfrentados pelo setor de manutenção, nas empresas que operam frotas de veículos. O contexto da manutenção é caracterizado a partir da discussão de questões ligadas a: qualificação da mão-de-obra, nível de informatização, complexidade do processo decisório e necessidade de conferir qualidade e produtividade ao funcionamento do setor.

| | | | | |VT 3: Criatividade e Planejamento | | | | | |Cenário de s futuro: "O futuro do trabalho": Domênico de Masi: Otimista | | | | | |Priorização de oportunidades e ameaças; pontos negativos e positivos

qualquer organização. Ao administrador compete não apenas ter que tomar a decisão, mas também elaborar todas as possíveis alternativas desse processo, escolhendo o melhor caminho para otimizá-la e possibilitando à empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de grandes transformações e mudanças. Bons estudos! Gilberto de Oliveira Moritz Maurício Fernandes Pereira 8 Módulo 2 1 AA informação e a informação e a comunicação no processo comunicação no processo decisório…

organizações inovadoras, a gestão de pessoas ganha importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, se tornando determinante para o aprimoramento dos modelos e para o alcance dos resultados que se deseja atingir. Nesse contexto, e para fazer frente a tantos desafios trazidos pela globalização e atingir os níveis desejados para cada função da estrutura organizacional, as organizações começam a se voltar para a implantação de modelos estruturados de gestão por…

órgãos públicos ou em relação à vida pessoal. Na evolução do seu estudo, no ambiente das organizações, duas variáveis estão sempre presentes: a Informação e a Comunicação. Ambas são extremamente importantes para facilitar a vida do gestor no contexto da tomada de decisão. Você conheceu e estudou as funções da Administração na disciplina de Administração (Introdução e Teorias). Caso tenha dúvida sobre as funções, reveja-as e esclareça o assunto na referida apostila. Como se deu a

estudo de caso, onde serão expostos “os meios” utilizados por uma organização para externalizar e documentar o Conhecimento, objetivando ao compartilhamento dentro da empresa. O trabalho se encerra com as considerações finais, perspectivas para o futuro e bibliografia. 1.2 Objetivo Geral Este estudo tem como objetivo geral mostrar como uma ferramenta tecnológica pode auxiliar na Gestão do Conhecimento. 1.3 Objetivos Es pecíficos a) Apresentar termos conceituais sobre a Gestão do…

espécies, 69 3 8 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Teoria contingencial: promoção da saúde e do desenvolvimento organizacional, 72 Seleção n a t u r a l : as organizações vistas da perspectiva da ecologia da população, 77 Ecologia organizacional: a criação de futuros compartilhados, 81 Vantagens e limitações da metáfora do organismo, 84 4 APRENDIZAGEM E AUTO-ORGANIZAÇÃO: AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CÉREBROS, 90 Imagens do cérebro, 91 As organizações vistas como cérebros processadores de…