Planejametos Estrategicos

três tipos de planejameto: estratégico ( longo prazo), Fixa a natureza da organização: missão, estratégias, objetivos. Responsabilidade: direção geral (alta administração). o tático ( médio prazo), Serve para gerenciar recursos visando atingir os planos estratégicos (projetos, ações etc.). Responsabilidade: executivos da diretoria e subordinados operacional ( curto prazo ), Objetiva otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos…

ESTUDO DE CASO 3 HOSPITAL SANTA LUZIA Questões para análise: 1. Comente a importância do planejamento estratégico para o Hospital Santa Luzia. Foi acreditar que, através da consistência de objetivos elaborados em sua missão, visão e valores, pudesse traçar um planejamento estratégico em que se delineasse o futuro esperado e criasse maneiras para atingir os resultados desejados, ou dele aproximar-se ao máximo, criando o Serviço de Atendimento e Qualidade – SAQ e sua…

PLANEJAMETO ESTRATÉGICO Carlos Alberto Cardoso Lins Amyr Borges Fortes Neto Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso GTI0052 – Prática do Módulo 2 01/06/2013. RESUMO Conhecimento e informação, são a base para o desenvolvimento de um plano estratégico eficiente gerador de resultado. Um bom planejamento estratégico é a maneira mais eficiente de uma empresa atingir seus objetivos otimizando ao máximo seu recursos e potencialidadades. Neste documento iremos…

Sobre a capacitação e desenvolvimento , quais são os aspectos que devem ser observados no seu planejamento ? Os aspectos que devem ser observados nos planejamento meus são; fazer que meus planejameto se desenvolva com qualidade e capacitação. 4 - Qual e o seu entendimento por planejamento estratégico ? Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa. A gestão do tempo é crucial para…

planejamento ele é divido de várias formas, temos um esfera maior de planejamento que é planejamento estratégico que a diretoria determina onde se quer chegar, temos o planejamento tático que é pesando mais na hierarquia da empresa de que forma se executa o sonho ou seja de que forma onde se quer chegar, em que parte vai ter que por a mão na massa; se fala mais de nível de gerência. Temos o planejameto operacional que bem dizer é chão da empresa, a fábrica, o serviço, serviço prestado, é…

Capítulo 3 – a partir a página 68 Planejamento Estratégico de GP: deve ser uma parte integrante do planejameto estratégico da organização. É necessário traduzir os objetivos e as estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de GP. O planejamento estratégico de gp deve favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários e de suas áreas. Alinhando talentos e competência com as necessidades da organização. Ela começa com a missão e a visão organizacional, a…

1- Planejamento Pensar antecipadamente em seus objetivos, para haver organização para alcança-los Organização É o processo de arrumar e alocar o trabalho planejamento e organização andam lado a lado. Direção Para que o planejameto e a organização aconteçam precisam também da direção, que basicamente vem da liderança,para tudo precisamos em primeiro lugar saber a direção a ser tomada. Controle São comparações e resultados obtidos através do planejamento, controlar significa…

PRISCILA SANTOS RIBEIRO SAMARA CRISTINA LIMA CORDEIRO SARA FIGUEIREDO CORREA PAULA QUINTO MATOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELÉM 2012 ARIANNE FARIAS GIL LUANA PRISCILA SANTOS RIBEIRO SAMARA CRISTINA LIMA CORDEIRO SARA FIGUEIREDO CORREA PAULA QUINTO MATOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado a disciplina de Organização empresarial do 1º semestre, do curso de secretariado…

planejamento estratégico para que a definição dos seus rumos e missão.Resposta: O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo.Planejamento estratégico tende em compreender o conceito de planejamento identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações e estabelecer as etapas do planejamento…

processo.De maneira quantitativa as relações intra pessoal vai ser colocada em ênfase para se chegar em um bom senso e ter assim produtividade na área e no departamento a ser feito o planejameto. O MODELO DE MILES E SNOW De acordo com o modelo de Miles e Snow (1978), as empresas desenvolvem padrões de comportamento estratégico relativamente estáveis na busca de bom alinhamento com as condições ambientais percebidas pela administração. Os autores propõem a existência de quatro tipos de…