Planejamentos Operacionais

Planejamento Operacional no Sistema Empresarial Trabalho entregue pela aluna: Maryllia Fernanda do 8º período da disciplina de Controladoria, ministrada pelo professor Célio Oliveira, como requisito para obtenção de nota do 2º exercício 2012.2 Recife, 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................3 2. REFERENCIAL TEORICO.....................................4 a 9 2.1 Planejamento estratégico 2.2 Planejamento operacional 2.3 Sistema

tema de programação de planejamento com intuito de exaltar a importância da programação estruturada e como aplica-la. É onde ocorre a elaboração de um documento que define para onde a organização pretende ir e como pretende construir o seu futuro. Consiste em um exercício contínuo de planejar a empresa, tendo em vista um respaldo desejável, auxiliando os gestores no momento de tomar decisões, e assim facilitar a melhor performance possível dos gestores da mesma. O planejamento…

Planejamento e Operações de (RH) e Finanças (Parte III) 2009 Planejamento e Operações de RH e FINANÇAS 4 - Etapa Operacional 1. Identificar os planos que compõem a etapa operacional. 2. Detalhar os planos que compõem a etapa operacional. 3. Explicitar uma idéia de seqüência de atividades. 4. Apresentar conceitos que valorizam a utilização de indicadores na estruturação do plano de produção, suprimentos e estocagem. Questões Provocativas 1. Por que começar a

Questão: Conceitue os diferentes tipos de planos (estratégicos, táticos e operacionais) e exemplifique, a partir de sua pesquisa em uma instituição pública, como está organizado o planejamento tendo em vista sua missão, valores e metas a serem atingidas. DEFINIÇÃO: PLANOS ESTRATÉGICOS – Abrange toda a Organização e a sua relação com o ambiente. São planos que estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem comercializados no mercado, os clientes e mercados a serem atendidos. A…

que é Planejamento? R: É uma ato ou efeito de planejar, um trabalho de preparação, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. 2) Qual a importância do Planejamento? R: O

Ano Novo Novos desafios e DINÂMICA NAS ORGANIZAÇÕES oportunidades! AULA 04 – Planejamento Operacional Profº Wilson Mingote wilson.mingote@aedu.com CONCEITO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL Ano Novo Se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” Novos no níveldesafios em queeas tarefas são oportunidades! executadas. Focaliza a otimização e a maximização de resultados. • Os Planos Operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas…

[pic] . Introdução É fundamental ter os três níveis de planejamentos inseridos no âmbito organizacional: o estratégico, o tático e o organizacional para o sucesso da gestão das empresas. Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para o outro. Conteúdo O Planejamento Estratégico está relacionado ao futuro, aos objetivos globais e amplos, decisões estratégicas, que abrangem toda

PLANEJAMENTO OPERACIONAL DE ÁREAS DE ATENDIMENTO Em uma empresa de restauração, um diferencial que pesa na satisfação do cliente é o atendimento. Um atendimento realizado de forma precária pode significar a perda do cliente. Cada vez mais, o consumidor, ao entrar em um estabelecimento comercial, espera um tratamento personalizado, que conte com um profissional que entenda suas necessidades e que saiba oferecer o produto desejado, sanando quaisquer dúvidas que posso haver sobre o item…

Faculdade FIA PLANEJAMENTO OPERACIONAL – GESTÃO DE COMPRAS SÃO PAULO 2013 PLANEJAMENTO OPERACIONAL Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina [nome da disciplina], do curso [nome do curso] da, sob a orientação do Prof. [nome do professor]. SÃO PAULO 2013 resumo Trata a seguinte pesquisa sobre Planejamento Operacional focado na gestão de…

Planejamento da Ação Empresarial Planejamento Operacional NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INSTITUCIONAL/ESTRATÉGICO PRESIDENTE, CONSELHO, DIRETORES MAIOR CONTATO COM O MUNDO EXTERNO É ONDE SE DEFINEM A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO NÍVEIS ORGANIZACIONAIS NIVEL INTERMEDIÁRIO ARTICULA O NIVEL INSTITUCIONAL COM O OPERACIONAL É COMPOSTO POR GERENTES INTERPRETA A MISSÃO E OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DO NEGÓCIO, TRADUZINDO-OS PARA QUE O OPERACIONAL OS TRANSFORME EM AÇÕES…