Aula 04 Planejamento Operacional
Novos desafios e DINÂMICA NAS
ORGANIZAÇÕES
oportunidades!
AULA 04 – Planejamento
Operacional
Profº Wilson Mingote wilson.mingote@aedu.com CONCEITO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL
Ano
Novo
Se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o
“como fazer” Novos no níveldesafios em queeas tarefas são oportunidades! executadas.
Focaliza a otimização e a maximização de resultados.
• Os Planos Operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela empresa, a fim de esta alcançar os seus objetivos.
TIPOS DE PLANOS OPERACIONAIS
Ano Novo
Novos desafioscom e 1. Planos relacionados métodos, oportunidades! denominados procedimentos;
2. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos;
3. Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações;
4. Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos.
1. PROCEDIMENTOS
Ano Novo
Novos desafios e • São séries de passos detalhados que indicam como cumprir oportunidades! uma tarefa ou alcançar um objetivo preestabelecido;
• Os procedimentos em geral são transformados em rotinas e expressos na forma de fluxogramas.
2. ORÇAMENTOS
Ano Novo
• Relacionados Novos com desafios dinheiro em um e determinado período de tempo; oportunidades! • Comumente têm a extensão de um ano, correspondendo ao exercício fiscal da empresa.
Componentes do Orçamento:
• Previsão de Vendas;
• Orçamento da Produção;
• Orçamento de Vendas;
• Orçamento Administrativo.
3. PROGRAMAS OU PROGRAMAÇÕES
Ano Novo
Novos desafios e
• Planos que correlacionam duas variáveis: tempo e oportunidades! atividades a ser executadas (Cronograma).
Cronograma – Um gráfico de dupla entrada no qual as linhas configuram as tarefas ou atividades e as colunas definem os períodos de tempo, geralmente dias ou meses.
EXEMPLOS DE CRONOGRAMAS
Ano– Novo
• Gráfico de Gantt
Tipo de cronograma bastante simples, cujas colunas marcam o tempo
em