Planejamento Tga

capitalismo por sua vez, como sistema no qual estamos mergulhados hoje, apresenta varias faces, principalmente de crueldade. Com a Escola da Administração Científica fundada por Taylor entre (1856-1915). Considerado o fundador da Teoria moderna TGA. Teve inúmeros seguidores (engenheiros como Gantt, Gillbreth, Emerson, Ford, Barth, e outros) e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época. Sua preocupação original foi tentar eliminar…

Os animais reclamavam dos hábitos do homem e seus vícios, que consomem sem produzir e que eram fracos. O bichos imaginaram como seriam suas vidas sem o homem, planejaram fazer uma revolução. Analise do capitulo: De acordo com o estudado em TGA, o capitulo falo de uma organização em que todos têm um vinculo, fazendo tarefas bem estruturadas e todos tem um interesse comum. Em que os animais de granja se reúnem numa certa noite para conversarem e falar mal de Jones, além de…

integrando recursos (humanos e técnicos) para isso. Podem ser não lucrativas, voltadas para o bem-estar social, ou então governamentais (como as repartições públicas), clubes esportivos ou então uma organização não governamental (ONG). Assim como a TGA, as organizações se desenvolveram ao longo do tempo com fases diferenciadas; desde a artesanal, a da transição do artesanato até a industrialização (primeira revolução industrial) a do desenvolvimento industrial propriamente dito…

manobras, de estratégias ƒ Criação dos conceitos de staff ƒ Unidade de direção ƒ Assessoria à centralização do comando e de linha, cuidando da execução ƒ Noção ç clara de cargos g e tarefas ƒ Princípios de disciplina ƒ Uso intensivo de planejamento As influências sobre a Administração A influência da Revolução Industrial. ƒ Segunda Revolução Industrial ƒ Substituição do ferro pelo aço. ƒ Substituição do vapor pela eletricidade. ƒ Desenvolvimento de máquinas…

Tudo o que se precisa para viver é criado e inventado, desenvolvido e por fim comercializado, organizações garante o necessário para se ter conforto hojeno dia-a-dia e acompanham a tecnologia dominante no mundo. A Administração é necessária para o planejamento de tais produtos, para se ter um controle geral, na produção e nos meios sociais, para se comandar, organizar e prever, os andamentos das organizações, meios financeiros entre outros. ETAPA 1- O QUE É ADMINISTRAÇÃO?…

resolver os grandes problemas enfrentado pelas indústrias, muitos trabalharam neste movimento, e o que mais se destacou foi Frederick Taylor. (TGA Maximiano pg. 52). 2. Princípios e Fundamentos da Administração Científica. 2.1 – A administração cientifica tem por principio que o interesse entre o empregado e o empregador são idênticos, a prosperidade. (TGA Maximiano pg. 57). 2.1.1 Seleção e treinamento de pessoal. 2.1.2 Salários altos e custos baixos de produção. 2.1.3…

RESENHA DO CAPÍTULO 10 DO LIVRO TGA (CHIAVENATO) Lauro de Freitas 2015 Disciplina: Fundamentos da Administração Docente: Claudio Reis Discente: Jean de Araújo Santana RESENHA DO CAPÍTULO 10 DO LIVRO TGA (CHIAVENATO). Lauro de Freitas 2015 Administração por Objetivos também conhecida como (APO) também chamada administração por resultado, foi conduzida por Peter Drucker em 1954. É um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a…

empresarial focou-se no trabalho de cada individuo isoladamente a escolha da melhor forma de trabalho era feita pelo mesmo baseado em suas experiências anteriores. Isso dificultava o trabalho de supervisão e uma padronização, por isso Taylor mediante planejamento de profissional especializado definiu o melhor método, ou seja, simplificação e padronização trouxeram eficiência. Após esta meta alcançada, Taylor preocupou-se em administrar com racionalização e controle da atividade humana,…

esforços e executar ações com resultados cada vez melhores. Para Chiavenato “Administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios que se dispõe.” Paraele os objetivos das empresas devem ser alcançados com eficiência e eficácia através do planejamento, organização, direção e controle dos recursos físicos, materiais, humanos e financeiros ecompetências da empresa. Esses recursos e competências devem ser colocados em prática para o alcance de resultados esperados. Chiavenato diz…

alcance de objetivos organizacionais de maneira eficaz e eficiente graças ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle dos recursos organizacionais. Patrick J. Montana & Bruce H. Charnov. (Administração. São Paulo: Saraiva, 2003, p. 2). Administração é o ato de trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros. A Teoria Geral da Administração (TGA) surgiu no inicio de século XX e trata do estudo da…