Planejamento Tatico Para Um Restaurante

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Durante esse semestre aprendemos pontos importantes para uma melhor formação do nosso conhecimento. Em tempos de crise mundial, temas como Empreendedorismo, Planejamento Estratégico e Sistemas de Informação e Direito Empresarial servirão como norte para que consigamos lidar com possíveis instabilidades ou o surgimento de novas informações. Não só em uma organização, mais como em nossa vida pessoal,…

ministrada pelo Tutor Presencial Fabrício Viegas e professor AD Rozana Carvalho Pereira. Campo Grande-MS, 2012. ADMINISTRAÇÃO 1. Planejamento Estratégico O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três níveis distintos: Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo e envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetada…

6 PLANEJAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS 6.1 Marco Teórico O planejamento de Rh é uma área de estudo que formas profissionais capacitados para gerenciar pessoas e lidar com todos os processos relacionados à gestão do quadro de funcionários de uma empresa. O profissional de Rh é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial, remunerações, incentivos e benefícios; avaliar a necessidade de contratação de novos funcionários dentro da organização. De acordo com…

de condições melhores de vida, é notório que o homem moderno está muito menos preocupado em obter comida para viver. Nas cidades, os alimentos prontos estão amplamente disponíveis nos supermercados, lanchonetes e restaurantes. Obter comida passou a ser uma coisa corriqueira. O restaurante Burger Queens tem ampliado cada vez mais sua variedade e a quantidade, pois o mesmo iniciou-se como uma pequena barraca de Cachorro Quente a preços acessíveis, além da sua refeição padronizada, e com a…

Palavras-chave: Layout Funcional. Competitividade. Redução da Movimentação. 1- Introdução No cenário atual, o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as que atuam na esfera de serviços como as da esfera de manufatura. O planejamento do arranjo físico, também denominado por alguns autores como planejamento do layout, engloba desde a localização da empresa até o dimensionamento dos arruamentos interdepartamentais e departamentais.…

O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Há três níveis distintos: Planejamento Estratégico é o planejamento mais amplo e envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: é projetada para longo prazo; envolve a empresa como uma totalidade; é definido pela cúpula da organização; é voltado para a eficácia da organização. Planejamento Tático é o planejamento elaborado

prioridades competitivas de uma empresa. As áreas de decisão são caracterizadas por um conjunto de decisões específicas que referem à estrutura e a infraestrutura. O sistema de PPCP (planejamento, programação e controle de produção) é uma área de decisão da manufatura cujo objetivo corresponde tanto ao planejamento como ao controle dos recursos do processo produtivo a fim de gerar bens e serviços. O PPCP também é um sistema de transformação de informações, pois recebe informações sobre…

reformulações de plantas industriais já instaladas. Em nível estratégico, preocupa-se com a implantação de novas fábricas, normalmente esses estudos são feitos por empresas especializadas e o gerente da área não possui responsabilidade sobre isso. Em nível tático, preocupa-se com pequenas alterações e de valores menores, normalmente o gerente ou diretor já possui responsabilidade sobre essas decisões. Em nível operacional, são raras as mudanças. A necessidade de decisões acerca dos…

THAMARA DOS REIS ESTER FELIX DANIELLE SILVA DO NACIMENTO CLEBER SOUZA COSTA CLAUDINE PARAENSE KEDMA DENISE FELIX PROFESSOR PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELÉM - PA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1 NOME 05 2 LOGOMARCA 06 3 SLOGAN 07 4 JINGLE 08 5 VISÃO 09 6 MISSÃO 10 7 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 8 PRINCÍPIOS 12 9 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 9.1 Análise externa 13 9.1.1 Fornecedores 13 9.1.2 Concorrentes 16 9.1.3 Consumidores 18 9.1.4 Entidades…

sistema. As decisões do processo administrativo. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional................................................................................05 Etapa 2 – Planejamento.................................................................07 Etapa 3 – Organização...................................................................09 Etapa 4 –…