Planejamento Tatico Logistica

promoção e propagandas). Esse processo se inicia antes da existência do produto e termina depois que ele é disponibilizado. Cadeia de valor: como criar mais valor ao cliente. Atividades principais: logística interna (matérias para a empresa); operações (transformar a matéria em produtos finais); logística externa (expedir os produtos); markenting e vendas (comercialização); serviços (assistência técnica). Atividades de apoio: aquisição, desenvolvimento de tecnologia, gerencia de…

Logística Estratégica Material de Apoio Curso Técnico em Logística Prof. André Luiz Sumário 1 2 3 4 Escopo de trabalho: Unidade Curricular ............................................................ 4 1.1 Objetivo da Disciplina: .........................................................................................4 1.2 Técnicas e habilidades exigidas pelo mercado e desenvolvidas no curso: ..........5 1.3 A capacitação gerada no curso habilita o técnico as seguintes atribuições....

........... 1.5 Responsabilidade Social....................................................................................... 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL....................................................................................08 2.1 Planejamento....................................................................................................... 2.2 Organização......................................................................................................... 2.3 Controle.....

cliente, seu nivél operacional, tático e estratégico tinha uma visão eficaz e eficiente. Planejar nada mais é do que define seus objetivos. Onde quero ir? E o que devo fazer para chegar lá? É preciso desenvolver planos, ações e atividades para melhorar a corporação do ambiente, são os planos que definem o melhor procedimento para alcança-los. A logistíca já era utilizada a milhares de anos atras, a guerra entre gregos e troianos que durou séculos, utilizou da logística para poder vencer…

consumidores. A Logística pode ser definida como a parte integrante do processo da cadeia de suprimento que planeja, programa e controla o eficiente e efetivo fluxo produtivo, estoca os bens, dimensiona serviços e informações. Uma definição mais clara de cadeia de suprimentos é a integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário, sendo a logística parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores. Neste sentido, surge então a…

Victor Burigo Souza Florianópolis 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HERANÇA CIENTÍFICA 4 3 PLANEJAR 6 3.1 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 7 3.1.1 Planejamento Estratégico 8 3.1.2 Planejamento Tático 9 3.1.3 Planejamento Operacional 9 3.2 tipoS DE PLANOS 10 3.3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 12 4 CASO TOYOTA 13 5 Considerações Finais 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O planejamento é um instrumento da administração, o seu uso é fundamental para o sucesso da organização. Ele está presente…

um levantamento bibliográfico sobre sistemas de informações e sua aplicação em logística a fim de se conhecer as melhorias no gerenciamento da empresa. . PALAVRAS-CHAVE: Gerencial. Informação. Sistemas. Caçambas. Logística. LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Funções de um Sistema de Informação..........................................................17 Figura 2 - Funcionalidades de um sistema de informações logísticas.............................22 Figura 3 - Arquitetura de sistemas…

importância da Logística para as Organizações Militares. 1. Introdução O General Antoine Henri Jomini, em seu livro Precis de L’Art de La Guerre, publicado em 1836, cunhou a frase: “a Logística é tudo ou quase tudo no campo das atividades militares, exceto o combate” e sintetizou os três ramos da arte da guerra como sendo a estratégia, a tática e a logística, afirmando que caberia ao último a responsabilidade pelo fornecimento dos meios, a serem empregados pelos dois primeiros. A…

de Tecnologia em Marketing na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da tutora Fernanda Maria M. Salgado. São Paulo/ SP 2013 SUMÁRIO I. DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO...........................................................................4 I.I TIPOS DE PLANEJAMENTO....................................................................................4 II. O PROJETO - A Iniciativa.............................................................................

possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, na verdade o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. 1. O que é planejamento? Cada empreendedor tem sua visão particular sobre negócios, mas todos devem partir do mesmo conceito da necessidade do planejamento. Sem o…