Planejamento Tatico Intermediario

de Tecnólogo em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Educacional , turma do 2º semestre, sob a orientação dos professores: Professor EAD – Professor Tutor a Distância – --- SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 1 CAPITULO 1 – PLANEJAMENTOS 2 CAPITULO 2 – PROJETO SOCIAL 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: 10 INTRODUÇÃO O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que…

1. INTRODUÇÃO Este projeto de extensão universitária mostrará a importância do planejamento como uma das principais funções do administrador no Processo Administrativo na busca do bom desenvolvimento. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos

empresarial, isso é, já incorporada. Exógenas É quando utiliza, incorpora ou adquire em seus processos ou sistemas, tecnologias, desenvolvidas por outras empresas do seu ambiente tarefa. 5. Explique os níveis: Estratégico, Tático e Operacional. Estratégicos É o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema aberto único e aberto. Suas principais características são: É projetado para longo prazo: Tendo seus efeitos e consequências estendidos por vários…

Tipos de planejamento. Hoje no Brasil a micro e pequenas empresas correspondem a 98% das empresas em nosso País, mais a metade não consegue sobreviver até cinco anos devido à falta de um planejamento. Hoje o Brasil já tem uma visão que é um país empreendedor mais falta capacitação técnica. Hoje temos agências como o SEBRAE do governo que já estão dando suporte para os micros empresário. Cada empresa adota um planejamento estratégico, dentro dos processos administrativos o planejamento…

FERREIRA São José dos Campos 2012 Planejamento da Ação empresarial A empresa tem por objetivo fazer seus planejamentos para fazer o produto da primeira vez sem erro. O planejamento tem como função a organização, direção e controle. Planejamento tem como base definir objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-lo com o mínimo de esforço e custo. Com o planejamento as empresas tem chance de minimizar seus custos imediatamente. O planejamento pode ser divido em…

relatório, estaremos definindo Planejamento e seus respectivos tipos. O objetivo do mesmo é mostrar que o planejamento em uma empresa é muito importante, pois com ele tudo terá um cronograma e será organizado e sem, a empresa poderá sentir grandes dificuldades em longo prazo. Para especificar claramente, o planejamento é uma forma de a empresa utilizar melhor seus recursos e projetos. Se caso a empresa tenha que resolver um caso urgente sem utilizar um planejamento, esta, poderá…

instalações físicas, etc., cujo funcionamento deve atender as rotinas e procedimentos programados dentro de uma regularidade para assegurar a plena utilização dos recursos disponíveis e a máxima eficiência das operações. Já o terceiro e último nível é o intermediário (com um mediador entre ambos), cuida dos dois níveis respectivamente, do topo e da base da empresa. Compostas por pessoas ou órgãos que transformam as estratégias elaboradas para atingir os objetivos em programas de ação,…

PROFESSOR EAD: Ademir Cavalheiro Leite TUTOR: Carlos Eduardo Pereira Nunes SUMÁRIO 1. Planejamento__________________________________________________3 1.1.Planejamento Estratégico______________________________________3 1.2.Planejamento Tático__________________________________________3 1.3.Planejamento Operacional_____________________________________4 2. Desenho Organizacional_ ________________________________________4 2.1.Desenho Departamental_…

medida de alcance de um resultado e a outra é uma medida da utilização dos recursos neste processo. Como principio eles possuem a divisão do trabalho, onde buscam a eficiência. Estes são divididos em três níveis que são eles o institucional, o intermediário e o operacional. A especialização surgiu como consequência da divisão do trabalho, onde cada órgão passou a ter funções especificas e especializadas. A hierarquia surgiu para especificar as funções de comando, além de determinar a…

ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE TEMA 1-Planejamento Estratégico É o Planejamento mais amplo, envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. O processo de elaboração do planejamento estratégico deve se caracterizar por canais de comunicação abertos em todos os níveis da empresa. Embora a estratégia empresarial seja uma responsabilidade do nível institucional, isso não significa que o planejamento estratégico seja centralizado na cúpula da…