atps de adm 3 ano
Hoje no Brasil a micro e pequenas empresas correspondem a 98% das empresas em nosso País, mais a metade não consegue sobreviver até cinco anos devido à falta de um planejamento. Hoje o Brasil já tem uma visão que é um país empreendedor mais falta capacitação técnica. Hoje temos agências como o SEBRAE do governo que já estão dando suporte para os micros empresário. Cada empresa adota um planejamento estratégico, dentro dos processos administrativos o planejamento estratégico é o processo que determina os objetivos e metas que é projetado em longo prazo. É desenvolvido pela alta administração que analisa ambientes internos e externos aonde são analisadas as fraquezas, ameaças, forças e oportunidades e que tem a sua missão, valor e visão. Para que o planejamento estratégico para ser bem sucedido é preciso seguir vários passos como a gestão estratégica que gerência a implantação do processo de mudança, a avaliação da situação atual da empresa que é o diagnóstico estratégico, a prontidão estratégica que a disponibilidade da alta administração para possíveis problemas de uma maneira positiva vulgarmente falando o famoso jogo de cintura, direcionamento estratégico defini com clareza qual é o seu objetivo final e a vigilância estratégica que, sobretudo procura prevenir o planejamento estratégico de possíveis problemas futuros em relação ao projeto. O objetivo de planejamento estratégico é a competividade e a sobrevivência da empresa no cenário que se encontra. Ao determinar o planejamento estratégico passamos para a segunda face que é o planejamento tático a onde que está o nível intermediário da empresa. O nível tático trabalha na implantação do projeto de uma maneira sistêmica que engloba todos os setores da empresa está ligado a previsões mais detalhada do processo hoje as empresas já atua com um seguimento mais orgânico, pois facilita os envolvimentos de todos em um só objetivo. Pois é um planejamento de tomadas de decisão com mais racionalidade