Planejamento Tatico Estrategico E Operacional Na Saude

Porto Alegre/RS, 07 de Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................3 O QUE É PLANEJAMENTO.........................................................................................4 TIPOS DE PLANEJAMENTO.......................................................................................5 O DESAFIO.........................................................................................

EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 1. Planejamento 1.1 O que é Planejamento? Segundo CHIAVENATO, dá-se o nome de planejamento a um “conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetem a empresa por longos períodos”. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível institucional, ou seja, no nível hierárquico mais alto da instituição. É exatamente no nível institucional que é elaborado o planejamento estratégico da…

Introdução O presente trabalho define o que é o planejamento, os tipos de planejamento e a visão de três autores sobre o assunto, mostrando a importância de que para o sucesso de tal é preciso que todas etapas estejam interligadas, mesmo quando há divisão hierárquica. Etapa 1: Passo 1 Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento estratégico a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a…

................03 Etapa 1 2. Planejamento..................................................................................................................04 3. Nível Estratégico............................................................................................................04 4. Nível Tático....................................................................................................................05 5. Nível Operacional.....................................

Faculdade Estácio Curso Administração Disciplina: Introdução a Administração Planejamento, Organização, Direção e Controle  Planejamento Planejar é criar idéias construtivas que possam levar ao crescimento da organização, é uma ferramenta muito utilizada na administração, ela facilita perceber a realidade, determina os caminhos a ser seguidos, ajuda a construir um futuro, sendo, assim, o lado lógico da ação. A maioria das ações necessita ser planejadas. Em nossas atividades…

processo do gerenciamento global para o crescimento lucrativo de uma empresa, está no planejamento estratégico, incorporado nos seguintes elementos: investidores, empregados, clientes e concorrentes, gerenciamento, desenvolvimento das operações e os resultados futuro dos negócios. A maior chance de ser bem sucedida está no apoio das decisões da empresa por parte das pessoas chave que envolve o gerenciamento e o planejamento dos negócios. Informações e habilidades estão dentro do próprio…

pelo o ser empreendedor e empresário, registro da empresa conforme legislação, tipos de sociedades que são vigentes de acordo com o código civil, passando pelos fundamentos da administração com o foco no planejamento realizado pela a organização. Palavras chaves: empreendedor, empresário, planejamento. ABSTRACT This paper reports on the case study of Indústria de Óculos Tiradentes company established in 2006, today is a company engaged in the optical segment. The…

Liliane Pereira de Souza Taboão da Serra, Outubro / SP 2013. SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1 Planejamento e sua definição 03 1.2 Tipos de Planejamento 03 1.2.1 Planejamento 04 1.2.2 Planejamento Estratégico 04 1.2.3 Planejamento Tático 04 1.2.4 Planejamento Operacional 04 2. Análise dos Artigos 05 3. Organização Ambiental 07 3.1 Ações relacionadas de Sustentabilidade …

Administrativa. Com uma abordagem mais ampla Fayol complementa a Ideia de Taylor com uma Ideia que, tudo tem que ser Planejado, organizado, Executado e feito um controle de tudo, sempre buscando uma melhoria em todos os pontos. Processo Administrativo Planejamento Controle Organização Execução Teoria Burocrática – Max Weber. Organizar o trabalho utilizando a máxima eficiência da organização. A organização precisa ser…

Objetivo deste desafio é sistematizar o Processo Administrativo ( planejar, organizar,coordenar e controlar) por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. ETAPA 1 Passo 1: Elaborar em grupo, um relatório que apresente: A) As definições (o Que é) e os tipos de Planejamento. B) Fazer uma pesquisa comparativa destas definições, confrontando com o que apresenta outras duas fontes bibliográficas de…