Planejamento Tatico Estrategico E Operacional Na Saude

PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece

INTRODUÇÃO O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos, por isso é imprescindível para enfermagem conhecer as fases desse planejamento e usá-las como forma de determinar quais as prioridades na sua ação em seu setor, ou seja, falar em planejamento significa lidar com estratégias para enfrentar incertezas e mudanças futuras no ambiente das instituições. (CHIAVENATO, 1985 apud. KURCGANT, 1991) O…

Instituto Serzedello Corrêa PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA Unidade 1 Planejamento Governamental Aula 1 Políticas Públicas, Planejamento Governamental, Indicadores e Avaliação Leonardo Rodrigues Albernaz Março, 2012 © Copyright 2012, Tribunal de Contas de União Permite-se a reprodução desta publicação, em parte ou no todo, sem alteração do conteúdo, desde que citada a fonte e sem fins comerciais. RESPONSABILIDADE PELO CONTEÚDO…

seguir é mostrar o conhecimento adquirido sobre o tema “Planejamento”, seus tipos e conceitos, e de como inserir e administrar uma empresa nos dias de hoje. ETAPA 1 Chiavenato foi criador do plano estratégico, que abrange três etapas principais que se dividem em Nível Estratégico, Tático e Operacional. Onde o Plano Estratégico é visto ao longo prazo. O Tático visto ao médio prazo, seria a divisão das unidades dentro da empresa, e o Operacional que é “o tempo real” cada tarefa ou…

PLANEJAMENTO E S T R AT É G I C O 2012 - 2017 ANTONIO VENÂNCIO CASTELO BRANCO ANA CLÁUDIA TEIXEIRA NASCIMENTO ANA LEONI VIEIRA MOTA ANA MARIA ALVES PEREIRA CHIARA DA SILVA SIMÕES DANIEL NASCIMENTO E SILVA JAIME CAVALCANTE ALVES JOÃO LUIZ CAVALCANTE FERREIRA JOSÉ ANTONIO DOURADO TEIXEIRA JURANDY MOREIRA MACIEL AIRES DA SILVA DILMA VANA ROUSSEFF Presidente da República Federativa do Brasil ALOIZIO MERCADANTE OLIVA Ministro da Educação MARCO ANTONIO DE OLIVEIRA…

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Curitiba, 06 de Maio 2.014. Sumário INTRODUÇÃO 3 1-DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 1.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO 4 1.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 1.1.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 1.1.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 4 1.1.4 CONFRONTO DE DEFINIÇÕES 4 1.1.5 CONSIDERAÇOES FINAIS 5 2-PROJETO SÓCIO CULTURAL 5 2.1 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICOS 6 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 6 2.3 PLANEJAMENTOS OPERACIONAIS 7 2.4 CONCIDERAÇÕES FINAIS 7 2.5 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 7 3. DEFINIÇÃO

Sistema de gestão integrado Os sistemas de gestão integrados buscam realizar a integração dos processos de qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e responsabilidade social conforme características, atividades e necessidades de cada organização. Com a crescente pressão nas empresas para se fazer mais com menos, várias delas estão vendo a integração dos sistemas de gestão como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o desenvolvimento e manutenção de sistemas separados,

Aprovado em: ____/____/2013 _________________________________________ Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite _________________________________________ Tutora Presencial Josilene Silva dos Santos Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem nos dado. Aos nossos pais, a quem honramos pelo esforço com o qual mantiveram seus filhos na escola. Aos nossos amigos pelo incentivo a busca de novos conhecimentos e à tutora Josilene Silva dos Santos, que apesar do pouco

departamento superior entrega a iniciativa aos seus subordinados. - Planejamento: No caso da estratégia empresarial, segundo Chiavenato (2004), a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para lidar com situações inerentes a seu ambiente. Para Rodrigues, apud OLIVEIRA (2002), a conceituação da função planejamento nas empresas não é tarefas das mais fáceis, muito em função de sua amplitude e abrangência. Assim, o planejamento pode ser conceituado como um…