Planejamento Tatico Estrategico E Operacional Na Saude

soluções para motivações de colaboradores, elaboração de um planejamento e ações estratégicas operacionais, realizada em uma empresa fictícia, criada por alunos do último Módulo de Gestão Estratégica da Univiçosa. HISTÓRICO: A empresa em questão é o SPA HARMONIZE SPA HARMONIZE que é uma prestadora de serviços relacionados à saúde, bem estar e beleza. Esse projeto tem como objetivo entender a sistemática de um planejamento estratégico operacional de uma organização. DEFINIÇÃO DO…

Transistor Computadores As Comunicações por satélites E o que mais virá? CHIPs 1950 = 70 anos 1 13/3/2012 Evolução Mercadológica O grande complicador é que não sabemos para onde estamos indo... (Genoma => Alimentação e saúde | Tradução automática de idiomas...), enfim... O que mais? Para compreender um pouco melhor o presente, vamos olhar o passado e essa evolução. Era Agrícola Era Industrial Era Informação Boas praticas antes do cultivo, na…

problemas para finalização de sua atividade principal, acumulando, por isso, um passivo financeiro expressivo. Planejamento estratégico, conhecido e utilizado atualmente, é o resultado da contribuição de inúmeros autores que foram ao longo dos anos desenvolvendo e aperfeiçoando suas teorias, estudos e práticas, adequando-as para ambientes cada vez mais turbulentos e imprevisíveis. Na área da saúde, em especial na área hospitalar, o processo é ainda mais complexo. Entender e trabalhar o…

conscientes da realidade do papel e da importância da área de Recursos Humanos como agente transformador da organização. Para que isto aconteça essa área precisa buscar uma interação com outras áreas e isso implica em uma mudança da sua vocação operacional para uma visão estratégica. Quando isto não acontece, fica difícil considerar as pessoas de uma empresa, que cada vez mais denominamos como Capital Humano, como diferencial competitivo para a organização. Para Lobato et alii…

1- Introdução Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. É o lado racional da ação, ele organiza ações para alcançar objetivos estabelecidos. Sendo assim, o planejamento é de extrema importância para o desenvolvimento do trabalho do profissional de Serviço Social, pois é fundamental que o mesmo materialize suas ideias através de ações planejadas e estruturadas com a finalidade de modificar…

assim baratear o produto. Ford. Planejamento: É a função administrativa que define objetivo e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcança-las adequadamente. Define como e quando chegar ao resultado esperado.. As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. Para Planejar o futuro da sua organização o Administrador tem que tomar decisões estratégicas.. Para alcançar metas e objetivos com planejamento é preciso de um…

Planejamento Estratégico O planejamento é uma atividade que auxilia a organização e seus gestores a refletir sobre determinadas variáveis internas e externas, bem como, seus problemas, a fim de poder chegar a uma solução em relação ao presente ou até mesmo antever e decidir sobre situações futuras. Através do planejamento pode-se: PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO O processo para a definição do planejamento deve levar em consideração os seguintes princípios: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO…

processo administrativo. As atividades do processo administrativo são agrupadas em 4 grandes grupos: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 1. Planejamento: Visa definir os Objetivos e Planos para o curso de ações. 2. Organização: Visa organizar para que os planos sejam executados. 3. Direção: VisaLiderar/Motivar o grupo. 4. Controle: Visa promover ações corretivas. Planejamento •É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais…

INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. PLANEJAMENTO....................................................................................................4 3. O QUE É PLANEJAMENTO....................................................................................5 4. QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO...............................................................5 5. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS -…

Tipos de planejamento 04 2. Desenvolvimento 05 2.2 Desenvolvimento da equipe de gestão 05 2.3 Organização 07 3. Considerações Finais 07 3.1 Éticas 07 3.2 Conclusão 08 Referências Bibliográficas 12 1 INTRODUÇÃO Peter Drucker “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas ás implicações futuras de decisões presentes”. Mintzberg "A natureza analítica é a base do planejamento estratégico." Chiavenato Chiavenato (2000) considera que o planejamento estratégico…