Planejamento Tatico Estrategico E Operacional Na Saude

NEGRETTO FLORINDO OSASCO/SP 2013 SUMÁRIO 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO 3 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO 10 3. REFERÊNCIAS 11 4. ANEXOS 12 4.1. Relatório sobre Empreendedorismo 13 4.2. Respostas e Decisões sobre Negócios 14 1. PLANO DE NEGÓCIOS: PLANEJAMENTO Estrutura Administrativa e Operacional. Joaci Oliveira, Gerente Operacional. Lidiana Castanho, Gerente Administrativo.…

............................................................................15 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo aprimorar os conhecimentos do futuro Gestor Hospitalar no que diz respeito à Contabilidade e Gestão de custos em saúde, Gestão Financeira e Matemática Financeira. Para isso, foi utilizado o conteúdo visto durante as aulas e um estudo interdisciplinar através das literaturas indicadas, além de consulta a outras literaturas que se mostraram pertinentes à…

plano de saúde, seguro de vida, vale transporte, alimentação (R$ 12,00/dia) b) Diretor de Ensino: - salário fixo: R$ 1.350,00 - carga horária: 42 horas semanais - benefícios: plano de saúde, seguro de vida, vale transporte, alimentação (R$ 12,00/dia) c) Instrutores: - salário fixo: R$ 750,00 - comissões: benefícios e porcentagens de estimulo, baseados no numero de alunos que conseguirem passar nos exames práticos - carga horária: 30 horas semanais - benefícios: plano de…

QUE É PLANEJAMENTO...................................................................................................04TIPOS DE PLANEJAMENTO.................................................................................................05PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...................................................................................... 05PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................................... 06PLANEJAMENTO…

Apostila de Administração Assunto: Qualidade, Produtividade e Planejamento nas Organizações Conteúdo: 5 - Qualidade E Produtividade Nas Organizações 5.1 - Princípios de Deming pag. 03 5.2 - Relação Cliente/Fornecedor pag. 09 5.3 - Principais Ferramentas Da Qualidade pag. 11 6 - Planejamento Organizacional 6.1 - Planejamento Estratégico, Tático E Operacional pag. 27 Autor: Gustavo Arruda

Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática”Planejamento Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também diz respeito a implicações futuras de decisões presentes, pois é um processo de decisões recíprocas e independentes que visam alcançar objetivos anteriormente estabelecidos. Hindle (2002, p. 142) conta que os primeiros conceitos de planejamento embora nem reconhecidos como…

proposições políticas (CPPS/OPS, 1975) são utiliza- dos, também, em planejamento de saúde. Dessa forma, chega-se ao momento estratégico, quando são cotejadas as oportunidades, fragilidades, fortalezas, ameaças, e construídos os cursos de ação no tempo e no espaço, bem como as alianças e mobilizações para a superação dos obstáculos. Após a formalização e aprovação do plano, programa ou projeto, tem-se o momento tático-operacional quando as suas ações são executa- das, sob uma dada…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO RENATO DA SILVA BORGES ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPET Brasília (DF) 2010 RENATO DA SILVA BORGES ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA DASPPET Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administrção da UNOPAR - Universidade Norte do…

pessoas. Sua atuação não se resume somente a planejamento, organização, direção e controle. 1.1.4 – Níveis organizacionais Administradores podem ser classificados pelo nível que ocupam ou pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis – gerais ou funcionais. O que garante o sucesso de uma organização é a integração e a coordenação das ações dos administradores dos três níveis hierárquicos – estratégico, tático e operacional. Nível estratégico: nível mais elevado, composto…

Organizacional ................................................................................................ 04 1.1 Organograma ........................................................................................................ 06 1.2 Organograma Operacional ................................................................................... 07 2. Plano de Capacitação e Desenvolvimento ....................................................................... 08 2.1. Desenvolvimento…