Banco itaú

Sumário 1. História Banco Itaú 1 2. Planejamento Tático 4 3. Plano Previdência 5 1. História Banco Itaú Banco Itaú S.A. é um banco brasileiro sediado em São Paulo, é o braço do Itaú Unibanco Holding S. A. voltado ao setor de varejo e múltiplo, que oferece serviços de finanças e seguros a dezenas de milhões de clientes. Atua em mais de 27 países. O Itaú Unibanco é parte do Grupo Itaúsa. O banco se tornou o maior banco do hemisfério sul em 3 de Novembro de 2008 após anunciar a fusão com o Unibanco, ultrapassando seu rival histórico, Bradesco. A história do banco começou em 30 de dezembro de 1943, quando Alfredo Egydio de Souza Aranha fundou, na cidade de São Paulo, o Banco Central de Crédito, que foi autorizado a operar no ano seguinte. Já a outra parte da história, a primeira agência do Banco Itaú América, foi aberta no mesmo ano na cidade de Itaú de Minas, em Minas Gerais. Em 2 de janeiro de 1945, surgiu a primeira agência do Banco Central de Crédito (lembrando que este nada tinha a ver com o Banco Itaú América. Eram bancos distintos.). Os anos 1960 e 1970 foram marcados por diversas incorporações, fusões e aquisições, que proporcionaram um rápido crescimento ao banco. A primeira aquisição foi a do Banco Paulista de Comércio, em 1961. Houve a fusão com os bancos "União de Crédito" e, por fim, o "Itaú América", que acabou por gerar o nome usado até hoje: "Itaú", em 1973, após outras mudanças de nome, o banco passou a se chamar apenas Banco Itaú e foi adotado

DE CINÊNCIAS CONTÁBEIS ORÇAMENTO EMPRESARIAL FABÍOLA GROTT ESTUDO DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO JARAGUÁ DO SUL 2013 FABÍOLA GROTT ESTUDO DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO Síntese apresentada à disciplina de Orçamento Empresarial, do a curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário – Católica de Santa Catarina. Professor: Claudeson Hornburg JARAGUÁ DO SUL 2013 SUMÁRIO 2…

Cachoeirinha CESUCA Planejamento Estratégico Cahoeirinha – RS 2014 Introdução Todas as organizações competem por recursos, mercados, clientes, pessoas, imagem e prestigio. Todas elas atuam como agentes ativos em um dinâmico contexto de incertezas devido às rápidas mudanças que ocorrem nas sociedades, mercados, tecnologias, no mundo dos negócios e no meio ambiente. Tudo isso exige dos seus gestores, de um lado, uma compreensão abrangentes…

SUMÁRIO 1- Resumo ........................................................................................................... 2 2- Introdução ....................................................................................................... 2 3 – Conceituando Logística ............................................................................... 4 4 – História da FIAT ............................................................................................ 5 5 – O grupo…

relações de produção que as pessoas estabelecem entre si. Através das relações de produção, o trabalho individual converte-se numa parte do trabalho social. Para o filósofo alemão Karl Marx, o modo de produção não é determinado por aquilo que é produzido nem por quanto se produz, mas pela forma como é levada a cabo a respectiva produção. Entre os vários modos de produção, pode-se mencionar o esclavagista (em que a força produtiva é escrava, pelo que não é propriedade do trabalhador), o…

Elabora planejamento estratégico e políticas; Avalia resultados globais. Compara com os objetivos empresariais Estabelece objetivos departamentais; Nível Intermediário Verifica e analisa alternativas táticas; Toma decisões departamentais; Elabora e implementa planejamento tático; Avalia resultados táticos. Compara com os objetivos departamentais Estabelece objetivos operacionais; Nível Operacional Verifica e analisa alternativas operacionais; Toma…

Planejamento e posicionamento da empresa Metal Parked Ltda. Clientes potenciais: FIAT, GM , Volkswagen Perfil dos clientes Os clientes são algumas das principais montadoras do mercado automotivo e reconhecidas pelo bom desempenho e sistema de fabricação. GM, Fiat e Volkswagen são montadoras de automóveis multinacionais que pelos métodos de produção, cresceram e expandiram para o mundo por seu planejamento estratégico e tático, atendendo as necessidades do mercado gerenciando-os…

12/05/2015 Planejamento • Planejamento: ato ou efeito de planejar • Planejar: fazer um plano ou planta de; projetar; traçar; fazer o planejamento de; elaborar um plano ou roteiro de; programar. Aurélio (2013) Estratégia A palavra estratégia tem sua origem no grego, e significa “arte do general”, referindose às habilidades dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra. 1 12/05/2015 Características do Planejamento Estratégico…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO BELÉM-PA 2015 INTRODUÇÃO: PLANEJAMENTO OPERACIONAL Decisões ligadas ao controle e às atividades operacionais da empresa, para alcançar os padrões de funcionamento pré-estabelecidos, com controles do detalhe ou do planejamento operacional, criando condições para a realização adequada dos trabalhos diários da organização, com nível de informação de pormenores de um dado, uma tarefa ou uma atividade. É a área que cuida da parte das…

Quantas empresas não desejam crescer, torna-se uma das maiores empresas do país ou ser reconhecida pelo seu público. Reconhecendo isso, nos dois casos, não basta apenas traçar os objetivos e não criar condições para que eles sejam alcançados. É preciso que tanto os seres humanos quanto as empresas possam utilizar todos os meios possíveis para alcançá-los. Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados num período determinado, os objetivos devem ser…