Planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

O planejamento é uma atividade que auxilia a organização e seus gestores a refletir sobre determinadas variáveis internas e externas, bem como, seus problemas, a fim de poder chegar a uma solução em relação ao presente ou até mesmo antever e decidir sobre situações futuras. Através do planejamento pode-se: PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO O processo para a definição do planejamento deve levar em consideração os seguintes princípios:
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES
1. Determinar um objetivo; 2. Avaliar as alternativas.
Esta aula foi baseada nos autores Idalberto Chiavenato, Djalma P. Rebouças e Eliezer Costa.
• CONTRIBUIÇÃO - Estabelecer, hierarquizar e buscar os objetivos máximos.
• PRECEDÊNCIA - Antecede atividades de organização, direção e controle.
• ABRANGÊNCIA - As modificações provocadas devem atender às necessidades.
• EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE - Maximizar resultados e minimizar deficiências. HIERARQUIA DOS OBJETIVOS O planejamento é dividido com base nos objetivos organizacionais da instituição. Pois cada uma possui objetivos específicos e distintos de acordo com suas atividades internas. E aí surge um problema, pois se a organização possui vários objetivos, qual será o mais importante?
Os objetivos precisam ser escalonados por ordem de importância e de prioridade para que todos os esforços sejam direcionados a fim de atingi-los.
Tal hierarquização pode sofrer mudanças, dependendo das condições externas ou até mesmo dos fatores internos de cada organização. Porém, alguns cuidados devem ser tomados:
• Todos os objetivos incluídos na hierarquia devem ser compatíveis com as aspirações fundamentais da empresa;
• Devem fazer com que todos os órgãos e componentes da empresa contribuam com uma parcela do esforço geral;
• Devem levar em conta a necessidade de várias alternativas para sua execução, assim como a relativa eficiência e o custo de cada uma delas;
• Devem ser comunicados a todos os