Planejamento Sem Afetar O Meio Ambiente E A Cultura Local

EaDROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES TABOÃO DA SERRA / SÃO PAULO 2014 1. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES Uma gravadora considerada como referência em questão de preços, logística e ambiente tem como objetivo instalar sua sede em um bairro do interior de classe média. De outro lado os moradores do local não têm nenhum interesse em tal possibilidade ou proposta vinda deles. O representante da gravadora Sr Jorge Andrade tem muitas idéias e objetivos de fazer uma negociação…

progresso contínuo ao local escolhido como sede da empresa. Os moradores, através da associação de moradores do bairro, quando souberam de tal notícia, entraram com pedido/manifesto junto à prefeitura da cidade, cuja intenção é impedir as novas instalações da Gravadora, alegando que a empresa irá perturbar a tranquilidade dos moradores devido ao barulho, trânsito, e também que afetará a segurança dos moradores do bairro devido à quantidade de artistas a frequentar o local. A prefeitura por sua

geração presente sem afetar a possibilidade das gerações futuras de suprir as suas". O conceito de sustentabilidade começou a ser delineado na Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente Humano (United Nations Conference on the Human Environment - UNCHE), realizada em Estocolmo de 5 a 16 de junho de 1972, a primeira conferência das Nações Unidas sobre o meio ambiente e a primeira grande reunião internacional para discutir as atividades humanas em relação ao meio ambiente. A…

ESTRATÉGICO / ANÁLISE DO MERCADO 17 4.1. Descrição do Negócio 17 4.1.1. Modelo Canvas 17 4.2. Descrição do Ambiente Interno 17 4.2.1. Clientes 18 4.2.2. Fornecedores 19 4.2.3. Concorrentes 19 4.3. Descrição do Ambiente Externo 21 4.3.1. Variáveis Políticas e Legais 21 4.3.2. Variáveis Econômicas 21 4.3.3. Variáveis Sociais, Culturais, Demográficas e Ecológicas 21 4.3.4. Variáveis Tecnológicas 22 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 23 5.1. Análise Externa 23 5.1.1. Oportunidades 23 5.1.2. Ameaças…

Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 1.E projetado no longo prazo. 2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3.Envolve uma empresa como um todo. Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais. Administração…

lados do processo devem se beneficiar. PONTOS PRINCIPAIS DOS NEGOCIADORES …................................................................ Apresentaremos neste passo, os principais pontos a serem negociados para uma análise da situação e o planejamento para atingir os objetivos da gravadora bem como as estratégias e argumentos a serem utilizados. Uma análise Swot, nos possibilita identificar os pontos fracos , fortes,as possíveis variáveis internas e controláveis da gravadora, bem…

oponentes - Passo 1 3 3. habilidades essenciais dos Negociadores - Passo 2 4 4. Análise da situação e Planejamento - Passo 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - Passo 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - Passo 6 8 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 Referências 10 1. INTRODUÇÃO O objetivo é apresenta um planejamento de negociação amigável para os moradores, aonde se encontra a gravadora Geração Music e associação…

essenciais no processo de comunicação. Desenvolver o conhecimento sobre os processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e o indivíduo com o ambiente organizacional. Assim como compreender a capacidade de adaptação dos profissionais as constantes mudanças no ambiente de trabalho, uma vez que vivemos em um mundo globalizado e num ambiente típico de mudanças, fazendo com que jogos de interesses se choquem e como consequências surgem os conflitos. Sendo assim, é essencial…

INTRODUÇÃO As empresas são ambientes instáveis e suscetíveis a dificuldades e imprevistos internos e externos. A Administração Empresarial requer pessoas com capacidade de criar, dirigir, manter, operar e controlar uma organização, sempre com o foco de atingir a eficiência e a eficácia do processo administrativo. Na tentativa de amenizar os impactos causados pelas adversidades, as organizações precisam desenvolver planejamentos condizentes com sua área de…

A Vale • Posteriormente a Companhia incorporou duas empresas: a Valefertil e a Valep, localizada na Cidade de Tapira, ambas no Estado de Minas Gerais. A Vale • De acordo com o Programa Nacional de Desestatização, a Companhia foi privatizada por meio de leilão realizado em 12 de agosto de 1992. A Logomarca • Companhia Vale do Rio Doce apresentou no Rio de Janeiro a sua nova marca que a representará em todo mundo. • Slogan: Vale ”para um mundo com novos valores”. A Logomarca “Em…