Planejamento Salão

Disciplina: Planejamento e Administração Estratégicos Ementa Diagnóstico Organizacional: Aspectos internos e análise externa. Determinação, avaliação e implantação de estratégias. Curso de Administração 6 ADAN 2015.2 ETAPA 1 - PERFIL e ANÁLISE INTERNA ORGANIZACIONAL O Salão Marly é uma organização de direito privado, com fins lucrativos, prestando serviços no segmento da beleza e estética. O empreendimento foi iniciado em 1970, numa sala de madeira com 40 m², contando

SENAC NOVE DE JULHO MARIA ROSIANA DA SILVA MOREIRA PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ESPAÇO DA MULHER São Paulo 2012 MARIA ROSIANA DA SILVA MOREIRA PLANO DE NEGÓCIO: SALÃO ESPAÇO DA MULHER Trabalho de conclusão do projeto Empresa, apresentado ao SENAC Nove de Julho, como exigência. Para obtenção do diploma de Técnico em…

tecnologia em logística, conforme orientação da professora Marcia. SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 SUMÁRIO 1 ETAPA 2 (PASSO 1 e 2)...............................................................................................03 2 ETAPA 2 (PASSO 3) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................04 2.1 Análise swot........................................................................................................04 2.1.1Pontos…

......................................14 1.2 Definição da prestação de serviços.........................................................19 II. O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO, SALÃO DE BELEZA, A PARTIR DO PRODUTO-CONCEITO DE LAPIDAR CABELOS....................................................21 2.1 Definição do planejamento estratégico.....................................................21 2.2 Fatores críticos de sucesso......................................................................23 2

de indicar o acerto ou não das medidas tomadas. Este trabalho pretende analisar a relevância do Planejamento dos processos de RH. DESENVOLVIMENTO A descrição e análise de cargos tem o intuito de detalhar o que o cargo exige em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa ser desempenhada determinada função. A empresa Salão de Beleza BERTOCCI precisará contratar mais dois funcionários: Gerente Administrativo/Financeiro…

A cabeleira Tânia Mara têm um salão de cabeleireiro há 2 anos em Diadema, São Paulo. “Consigo mantê-lo com o dinheiro que entra, mas quero ampliá-lo e controlar melhor a parte financeira.”, conta a empreendedora. A cabeleireira pede dicas para o Consultor Sebrae sobre como conquistar mais clientes, melhorar o atendimento e divulgar seus serviços. “Quero aumentar o fluxo de pessoas no salão e, com isso, dobrar o faturamento. Que devo fazer?”, pergunta Tânia Mara. Confira a resposta do Consultor

constante no apêndice) que obteve repostas surpreendentes quanto ao interesse pela implementação de um Plano Diretor, dispostas em gráficos e tabulados de maneira sucinta e objetiva para a melhor compreensão do leitor. Quer agregar valor ao seu negócio Salão de Beleza? Então boa leitura! Palavras-chave: Salões de Beleza; TI (Tecnologia da Informação); Plano Diretor de Sistemas de Informação; Rotinas Administrativas. ABSTRACT This article presents the profile of the…

nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as diversidades do mercado e manter o empreendimento. É neste contexto que se destaca o fluxo de caixa como um instrumento que possibilita o planejamento e o controle dos recursos financeiros de uma empresa. Gerencialmente, é indispensável ainda em todo o processo de tomada de decisões financeiras. Segundo Matarazzo (1998, p.369) “fluxo de caixa é um instrumento que relaciona os…

Desafio Na visão do grupo a dona do salão Bonita esta errando muito por não ter visão pelo seu empreendimento, ela não presta atenção na perda de clientes, não corre atrás para saber por que a queda na vendas de cosméticos e principalmente não auxilia seus funcionários no atendimento ao cliente, o atendimento é a base de tudo se o cliente é bem atendido ele vai embora feliz e volta e indica para outras pessoas. Referente a queda das vendas ela precisa fazer uma plano de vendas juntar…

Resumo 05 Conceitos e Planejamento 06 Oportunidade de Mercado 07 Vantagem…