Planejamento Produção E Cont Produção

IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE NA INDUSTRIA; 4 2.1 CONTABILIDADE NA ATUALIDADE; 4 2.2 CONTABILIDADE X INDUSTRIA; 4 3 CONTABILIDADE DE CUSTOS E CONTABILIDADE INDUSTRIAL; 5 3.1 PRINCIPAIS OBJETICOS DA CONT. DE CUSTOS; 5 3.2 IMPORTANTES TERMINOLOGIAS UTILIZADAS NA CONT DE CUSTOS; 5 3.3 EQUIVALENCIA DE PRODUÇÃO NAS EMP INDUSTRIAIS; 5 4 CONTABILIDADE GERENCIAL; 6 4.1 VARIAVEIS :CUSTO,VOLUME E LUCRO 6 5 CONCUSAO 6 6 REFERENCIAS; 8 1 INTRODUÇÃO Desde a antiguidade o homem sempre se…

d. supervisão e planejamento; e. pagamento por produção Considerado: Pai da administração científica Livro: Administração de Oficinas (em 1903) Objetivo: Racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo dos tempos e movimentos. Duas fases: f. Analítica (descarte de movimentos inúteis e observação de habilidosos); g. Construtiva (Arquivo de movimentos elementares e tempo) Essência: h. Boa administração = pagar altos salários e baixos custos de produção i.…

M I S S Ã O PLANEJAMENTO UFSC UFSC VISÃO DE FUTURO OS / D TA OS UL AD ES ER ÃO R P Ç ES ALIA AV ANÁLISE AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO ESTRATÉGIAS AÇÕES UFSC PLANEJAMENTO 1. O Planejamento deve ser organizado com base em resultados de curto (1 a 2 anos) e médio (3 a 5 anos) e longo (+ de 5 anos). 2. O objetivo maior é o bem estar da sociedade, visto que o ser humano deve ser sempre o ponto central de todas as diretrizes. 3. Todo o grupo deve estar envolvido com o

princípios de engenharia na obtenção de um software confiável, eficiente e economicamente viável. Fritz Bauer - 1969 3 1 18/02/2013 Engenharia • Métodos: descrições de como proceder frente a um amplo conjunto de atividades. – – – – – – Planejamento Análise de requisitos Concepção e projeto Implementação Codificação Testes e manutenção. 4 Engenharia • Técnica: procedimentos definidos no âmbito de uma etapa de um método. Definem uma seqüência de atividades, produtos…

Física – São Paulo Editora Atlas, 2008. POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. Uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2001. CHOPRA, Sunil. MEINDEL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Estratégia, Planejamento e Operação. São Paulo: Prentice Hall, 2003. 30/10/2012 AP 4 - INTRA LOGÍSTICA 2 30/10/2012 AP 4 - INTRA LOGÍSTICA 3  QUAIS OS TÓPICOS DO ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS ?  Organização do armazém;  Arranjo físico (…

texto título mestre produzidos somente quando são necessários (Justi-In-Case), no JIT mestreparasão os produzidos “no tempo certo” (Just-In-Time) • componentes Clique editar os estilos do texto para atender a produção. • mestre Segundo nível • É muito mais que uma técnica de administração de produção, Terceiro nívelque utiliza a capacidade plena dos é• • uma filosofia Segundo nível colaboradores com delegação de autoridade inclusive para a Quarto nível •• Terceiro nível parada de…

estabelecimento novo deve solicitar o CAI e as etapas do projeto devem ser comunicadas ao MTE para acompanhamento • INFRAÇÕES: Embargo e Interdição Prof. Heliomar R. Machado 1º Eletrônica – Seg. Trabalho. e Cont. Ambiental CEEP-CASCAVEL Prof. Heliomar R. Machado 1º Eletrônica – Seg. Trabalho. e Cont. Ambiental CEEP-CASCAVEL NR-03 EMBARGO E INTERDIÇÃO NR-04 SERVIÇOS ESPECIALIZADOS EM ENGENHARIA DE SEGURANÇA E EM MEDICINA DO TRABALHO • RESUMO: Estabelece os mecanismos…

na área tecnológica de meio ambiente. Entre eles destacam-se dois: tecnoló destacamDesenvolvimento e instalação de um banco de dados instalaç ambientais, com acesso franqueado ao IBAMA e outros órgãos ambientais, de governo para gestão e planejamento ambiental – em execução sob a coordenação do Observatório Nacional. execuç coordenaç Observató Projeto MAPEM, que tem como objetivo avaliar o impacto MAPEM, do lançamento de cascalhos de perfuração com fluidos lanç perfuraç…

das injustiças sociais. Já vimos anteriormente que o crescimento de uma cidade causa mudanças sociais, econômicas e ambientais, que sempre repercutem de algum modo em seu entorno. Se tal crescimento for apenas quantitativo, sem o necessário planejamento e organização, pode ocasionar problemas de ordem econômica, tais como: a intensa especulação imobiliária; ocupação ilegal das periferias, sobrecarga na infraestrutura pública e custo elevado dos serviços básicos ou de ordem social…

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Capacidade? Produção? Demanda? O QUE É CAPACIDADE PRODUTIVA? VOLUME MÁXIMO POTENCIAL DE ATIVIDADE DE AGREGAÇÃO DE VALOR QUE PODE SER ATINGIDO POR UMA UNIDADE PRODUTIVA SOB DETERMINADAS CONDIÇÕES DE OPERAÇÃO; CAPACIDADE DEPENDE DE: INSTALAÇÕES, TEMPO, TIPO DE PROCESSO, QUALIDADE EXIGIDA, TECNOLOGIA EMPREGADA, PREPARO DO PESSOAL, VARIEDADE DE PRODUTOS, FATORES EXTERNOS... IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE…