logistica

produtivas sentro do planejamento Asegurar que atinjam os objetivos pretendidos Finalidade do controle de produção Comparar o programado com o realizado,apontar falhas, erros ou desvios Elaborar relatórios para a direção da empresa Informar outras seções sobre o andamento da atividades produtivas Controle de produção:estabelecimentos de padrões,avaliação de desempenho,camparacao do desempenho com o padrão,ação corretiva. Estoque Reguladores do fluxo de produção e de vendas Recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final É necessário, pois a velocidade com que as mercadorias são recebidas é usualmente diferente da velocidade com que são utilizadas. O objetivo e desafio da filosofia Just-in time é ter estoques nulos. Pressões de manter estoque altos níveis de estoque: Estoque alto:maior probabilidade de atender bem os clientes,mas estoque alto ,certeza de alto custo em estoques. Estoque baixo:os estoques baixos são também uma forma de desperdício,devendo ser eliminados ou reduzidos a um mínimo possível: melhorar a precisão das previsões de vendas,reduzir os ciclos de manufatura,conseguir parceiros com os fornecedores. Tipos de demandas: Dependente:quando você sabe a quantidade a ser utilizada em um determinado produto,o consumo pode ser programado internamente sob o controle imediato da empresa,fornecimento continuo,requisição. Demanda independente: depende das condições do mercado,fora do controle…

paralisação da produção e não atendimento aos clientes. 2- O que a empresa precisa para fazer um bom planejamento de estoques? Para fazer um bom planejamento de estoques é preciso mantê-los em níveis adequados de dimensionamento ou então reduzi-los sem afetar o processo produtivo e sem aumentar os custos financeiros. 3- Cite as ferramentas administrativas básicas e os métodos de controle de estoques. As ferramentas administrativas básicas são: - O fichário de estoque; - A…

Administração de Produção e Materiais Prof. Renaud Barbosa Prof. Felipe Accioly 2014/1 Seção 3 1 Planejamento estratégico e operacional Tópicos Estratégias aplicáveis às operações, associadas à estratégia global das organizações. Relacionamento entre operações e marketing. Alianças estratégicas. Programação das operações. 2014/1 Seção 3 2 Planejamento estratégico e operacional Objetivos da aprendizagem Tópicos É esperado que, ao final da…

CAPÍTULO 6 1- A programação da produção, tem por base na sua elaboração, o plano mestre de produção e os registros de controle de estoques. 2- A programação da produção está encarregada de definir quanto e quando comprar, fabricar ou montar de cada item necessário à composição dos produtos acabados propostos pelo plano. 3- As três funções da programação da produção são a administração de estoques, o sequenciamento e a emissão e liberação ds ordens. 4- O modelo de controle de…

Universidade Cidade de São Paulo. Gabriel Bastos, Norberto Sequeli e Rafael Martins Logística São Paulo 2011 1 Gabriel Bastos, Norberto Sequeli e Rafael Martins Previsão de Demanda e Controle de Estoque x Impacto nas Vendas Projeto de Pesquisa apresentado à Universidade Cidade de São Paulo, sob orientação da Profa. Especialista Solange Folha Verde. São Paulo 2011 2 Resumo Esta dissertação tem como objetivo abordar ferramentas da logística, e técnicas de…

SUPERVISIONADAS Disciplina: Planejamento, programação e controle de produção. Professor: Luiz Manoel Palmeira. Tutor Presencial: Álvaro Geraldo. Luiz Carlos Pereira de Souza RA- 7984729647 Adriano Rogério de Souza RA- 7534596739 Wenison Alves Farias RA- 7305549409 Desafio de Aprendizagem: Relatório da importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Anápolis – GO, 02/05/2014 SUMÁRIO Introdução 02 Desenvolvimento 03 Conclusão 09…

Palavras-chave: estoque, controle, recursos. CLASSIFICAÇÃO ABC A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. Ela tem sua origem no gráfico de Pareto e é um instrumento de avaliação de estoque com foco em vendas. Ela consiste na verificação, em certo espaço de tempo de seis a um ano normalmente, do consumo em valor monetário, ou quantidade dos itens de…

Exercício de Gestão da Qualidade O controle da qualidade total é um sistema administrativo aperfeiçoado no Japão a partir de idéias americanas ali introduzidas após a segunda guerra mundial. Este sistema é conhecido no Japão pela sigla TQC (Total Quality Control), que se baseia no(a): (A) cumprimento de ordens seguindo a filosofia japonesa de submissão dos trabalhadores menos qualificados. (B) fortalecimento do poder dos acionistas, de onde as decisões operacionais devem advir, pois eles…

1) Cartas de controle permitem verificar a variação no lote ou entre lotes, por acompanhamento da variação média de uma especificação. Existem dois tipos básicos de cartas de controle: por atributo e por variáveis. Carta de controle por atributo é aquela que está baseada A) em um sistema binário do tipo [0] ou [1], em que cada amostra é testada para determinar se está ou não conforme os requisitos. B) em uma distribuição normal dos resultados analisados, representados pela frequência…

ferramentas e alimentos (Garcia et al.,2006,p.9). O estoque ocorre em operações produtivas porque os ritmos de fornecimento e de demanda nem sempre andam juntos. Os estoques são usados para atender às necessidades decorrentes das diferenças entre fornecimento e demanda na produção. Todas as operações mantêm estoques de algum tipo. Os ítens mantidos em estoques em diferentes operações vão variar consideravelmente em valor. Alguns tipos de operação, como os serviços profissionais,…