ATPS PCP

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Disciplina: Planejamento, programação e controle de produção.
Professor: Luiz Manoel Palmeira.
Tutor Presencial: Álvaro Geraldo.

Luiz Carlos Pereira de Souza RA- 7984729647
Adriano Rogério de Souza RA- 7534596739
Wenison Alves Farias RA- 7305549409

Desafio de Aprendizagem:
Relatório da importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas.

Anápolis – GO, 02/05/2014
SUMÁRIO

Introdução 02
Desenvolvimento 03
Conclusão 09
Referências Bibliográficas 10

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo analisar brevemente o conceito de planejamento, programação e controle de produção como conceitos, aspectos legais, necessidade em uma empresa e entre outros observando as Particularidades e necessidades de uma empresa a fim de levar gradualmente o nível de competitividade onde se leva em consideração o sistema organizacional da logística e produção juntamente com o setor de compras alinhado pelos os seguintes pontos:
O que o cliente quer?
Quanto o cliente quer?
Quando o cliente quer?
Como será produzido?
Onde será Produzido?
Quem vai produzir?

PLANEJAMENTO, E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo. Isso se orna mais difícil, pois enquanto a Produção quer uma programação estável e antecipada de grandes lotes, Venda quer maior flexibilidade e diversidade para atender as constantes mudanças no mercado entrando então o planejamento para atender esses dois fatores.
O P.C.P. apoia os departamentos de Vendas e Produção no planejamento e na Coordenação de suas ações, com a finalidade de que sejam cumpridos e atingidos todos os resultados.
Previamente estabelecidos em termos de quantidade,