SIMULADO GEST O INTEGRADA DE RH

Impontualidade; Falta de treinamento e preparo; Falta de coleguismo; Não apresentação da instituição. 3a Questão (Ref.: 201503788747) Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bemestar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores. Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros. Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez. Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas. Ser egocêntrico e agir com individualismo. 4a Questão (Ref.: 201503854748) Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as: Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução de meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento. Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento Levantamento das Necessidades de Treinamento;…

Como montar um plano de treinamento e desenvolvimento A partir do momento que os líderes acreditam que através do desenvolvimento das equipes poderão ter um resultado na lucratividade da empresa, é o momento de elaborar um plano para chegar a estas metas. Este plano começa com alguns fundamentos O primeiro fundamento é a função de treinamento que é qualquer atividade que ajude o colaborador a se tornar uma pessoa competente para exercer as suas atividades, aumentar sua capacidade…

relato…Revisão de conteúdos Ciclo do Treinamento 1.Diagnóstico 4.Avaliação Ciclo do Treinamento 2.Programação ou Planejamento 3.Execução 3 2.Programação de Treinamento • • • • • • Quem deve ser treinado? Como treinar? Em que treinar? Onde treinar? Quando treinar? Quem treinará? 4 Conteúdos de Cursos Programas de Treinamento e Desenvolvimento Exemplos 5 Principais itens de uma programação de Treinamento 1.QUEM DEVE SER TREINADO 2.QUEM VAI TREINAR • TREINANDOS •…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas (Se for imprimir este material, imprima em formato de folheto com 6 slides por folha) Treinamento e Desenvolvimento Palavra Treinamento pode ter vários significados: “Meio para desenvolver forças de trabalho a partir dos cargos envolvidos” “Meio para um adequado desempenho no cargo através da educação geral” Treinamento e Desenvolvimento Outros entendem a área de desenvolvimento como desdobramento em educação e treinamento, sendo…

Fábrica Nova Alegria Timbopeba Fazendão Complexo de Mariana Do planejamento a execução de manutenção, nas trilhas da informatização. Do planejamento a execução de manutenção, nas trilhas da informatização.  Apresentar o formato do processo de manutenção, iniciando na identificação da demanda, planejamento (mapa de 52 semanas), aprovisionamento, programação e execução.  Mostrar todo esse processo sendo sustentado por sistemas de manutenção…

913121112 TURMA 3°D – NOTURNO ESTÁGIO SUPERVISONADO I: RELATÓRIO DE ATIVIDADES NA EMPRESA RIZZO COMERCIO E INDÚSTRIA DE ARTIGOS PARA FLORICULTURA LTDA Relatório Pessoal de Estágio Supervisionado I, apresentado como Parte da avaliação do Curso Superior de Formação Específica em Recursos Humanos, sob a orientação da Professora Miriam Assunção Tazem Salgueiro. -----------------------------------------------------------------…

ANDRÉ TREINAMENTO &   DESENVOLVIMENTO Conteúdo Programático  Conceito de T&D  Composição de área de T&D  Objetivos de treinamento  Abrangência do Treinamento  Processos do Treinamento  LNT  Planejamento do Treinamento  Programação do Treinamento  Execução do Treinamento  Avaliação do Treinamento  Desenvolvimento de Dirigentes Prof. Luiz Carlos B. de Lima Conteúdo Programático  O custo do treinamento  A curva do aprendizado Prof. Luiz Carlos B. de Lima Treinamento…

Diagnostico Necessidades de Treinamento INTRODUÇÃO Sabemos que a administração dos recursos humanos é mais bem assimilada e orientada através de suas funcionalidades, que entre outras incluem recrutamento e seleção, modelo de gestão, gerenciamento de sistemas de remuneração. O Treinamento é a principal ferramenta para o desenvolvimento humano, crescendo assim profissionais capacitados para atuarem tanto no corpo operacional quanto no administrativo de uma empresa. Sabendo que…

SUMARIO INTRODUÇÃO : Definir o processo de Treinamento e suas principais etapas . 1- O Treinamento e Desenvolvimento na Empresa 2- Etapas do Processo de Treinamento 3- Levantamento das Necessidades ( Diagnostico) 4- Programação de Treinamento (Desenho) 5- Implementação e Execução (Implementação) 6- Avaliação dos Resultados (Avaliação) 7- Conclusão 8- Referencias O TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA EMPRESA O Desenvolvimento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter…

Importâncias do Planejamento de Treinamento Para que possamos definir um bom planejamento devemos conhecer o significado dos termos: avaliar, validar e treinamento, para que se evite uma interpretação conceitual e operacional equivocada. “Avaliar significa submeter algo a um processo de analise normalmente determinado por parâmetros concretos ou referenciais. Validar é reconhecer o valor esperado do objeto da analise efetuada, comparando a situação…