Planejamento Produção E Cont Produção

agir Prof. Vivian Galdino 2 Especificaçoes da Norma ISO 14001 Prof. Vivian Galdino 3 Especificaçoes da Norma ISO 14001 Compromisso e política - nesta fase a organização define uma política ambiental e assegura seu comprometimento com ela. Planejamento - a organização formula um plano que satisfaça às políticas. Implementação - a organização coloca um plano em ação, fornecendo os recursos e mecanismos de apoio. Medição e avaliação - a organização mede, monitora e avalia seu…

Segundo KARDEC, NASCIF (2001) a evolução da manutenção desde os anos 30, pode ser dividida em 3 gerações: * TERCEIRA GERAÇÃO * SEGUNDA GERAÇÃO * PRIMEIRA GERAÇÃO - Quebra concerta 1940 1950 - Revisão Sistemática - Sistemas de planejamento e controle do trabalho - Computadores Grandes e Lentos. 1960 1970 - Monitoramento das condições - Computadores ágeis e pequenos (LAP TOP) - Sistemas especialistas - Polivalência no trabalho em equipe - Projeto…

trabalhos empíricos vinham passando de uma geração para outra de trabalhadores (regra do polegar) • Sistema de trabalho: – Análise do trabalho; – padronização das ferramentas; – seleção e treinamento dos trabalhadores; – supervisão e planejamento; – pagamento por produção • Considerado: Pai da administração científica TO-02 3 ESTUDOS DE TAYLOR Administração de Oficinas • Livro: Administração de Oficinas (em 1903) • Objetivo: Racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo…

metas individuais e organizacionais. O que é Marketing? “Entender e Atender o Mercado” Prof.Raimar Richers - FGV ICEBERG CHAMADO MARKETING Propaganda Logística empresarial Estratégia de Produto Promoção de Vendas Planejamento Estratégico em Marketing Merchandising Sistemas de Informação e Pesquisa de Mercado Estratégia de Posicionamento Preço de mercado MARKETING   “O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É…

Características do perfil de um empreendedor (cont.) • • • • • • • • Liderança; Negociação; Perseverança; Persuasão; Capacidade de planejamento; Relacionamento interpessoal; Resistência à frustração; Sensibilidade administrativa. Características do empreendedor • • • • • • • • • • Busca de oportunidade e iniciativa Persistência Comprometimento Demanda e eficiência e qualidade Correr riscos calculados Estabelecimento de metas Busca de informações Planejamento e monitoramento…

MRP – Material Requirement Planning MRP • Planejamento de necessidades de materiais : Uma ferramenta computadorizada para auxiliar a empresa a calcular suas necessidades de materiais nas quantidades e no tempo requerido. Lista de materiais Para fabricar um produto é necessário saber quais são os componentes constituintes e seus quantitativos; • Estrutura do produto; • Itens pais e itens filhos; Estrutura analítica – Product Breakdown – Prod. Explodido • Exemplo 3: Seja o produto…

Sinopse: Adizes revela, passo a passo, como avaliar os pontos fortes de sua organização e como determinar onde ela se situa na curva do ciclo de vida. Apresenta estratégias comprovadas para mudar o clima organizacional da empresa. Livros Publicados(Cont) Sinopse: "O maior ensinamento de Adizes é aprendermos a lidar com as ´opor-ameaças´. Nos piores momentos estão embutidas as melhores oportunidades." - GUILHERME AFIF DOMINGOS Presidente da Indiana Seguros. VISÃO DO PERSONAGEM…

Contabilidade Gerencial Planejamento de Carreiras Logística de Suprimentos Finanças Corporativas Trabalho, Tributos e Previdência Eletiva 4 4 4 4 4 4 FASE 7 Tópicos Avançados em Negociação Responsab. Sócio-Ambiental Sistemas de Inform. Gerencial Gestão de Novos Negócios Estratégia Competitiva Eletiva Disciplinas obrigatórias Disciplinas eletivas Gestão de Novos Neg. (extraclasse) Plano de Negócios (extraclasse) 4 4 4 6 4 4 FASE 4 SEM PRÉ Cont.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL Definição de ESTRATÉGIA como: Plano – direção, método – olhar à frente Padrão – comportamento – olhar para trás Posição – criação de, única – olhar para baixo e para fora Perspectiva – à maneira de – olhar para dentro e para cima Truque – manobra A ESTRATÉGIA possibilita: Fixar Direção comum a todos Focalizar esforços e recursos Definir a organização e estruturas Prover coerência e consistência em posturas, ações e resultados. MINTZBERG et al,

de projetos j t no B Brasil. il ƒ Formas de atuação do engenheiro de projetos. ƒ Panorama da engenharia de projetos industriais no Brasil Brasil. ƒ Engenheiro versus projetista. ƒ Empreendedorismo p e mudança ç organizacional. g ƒ Planejamento estratégico. ƒ Processo Projeto e terminologias. ƒ Processo P Administrativo Ad i i t ti e comercial. i l (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 4 Ementa ƒ A empresa de projeto como sistema. ƒ Estrutura organizacional…